CryptPad Projektmanagement: Kanban, Aufgaben, Kalender und Kommunikation
Lernziele
- Aufbau eines Kanban‑Boards nach eigenem Workflow
- Verknüpfung von Aufgaben mit Dokumenten und Terminen
- Nutzung von Status‑ und Prioritätslogiken
- Etablierung eines sichtbaren Projektcockpits in CryptPad
Inhalte im Überblick
- Kanban‑Grundprinzip und Umsetzung in CryptPad
- Spalten, Karten, Tags und Filter im Kanban‑Board
- Verknüpfung von Aufgaben mit Dokumenten und Meetings
- Einsatz von Kalender und Kommunikation
Seminarablauf mit Step‑by‑Step‑Anleitung
Modul 1: Workflow und Kanban‑Grundlagen (ca. 60 Minuten)
Schritt 1: Sammlung typischer Projektaufgaben
Schritt 2: Ableitung eines Workflows
Schritt 3: Übertragung des Workflows auf Kanban‑Spalten
Modul 2: Kanban‑Board aufbauen (ca. 90 Minuten)
Schritt 1: Anlegen eines neuen Kanban‑Boards
Schritt 2: Anlegen der Spalten
Schritt 3: Erstellen erster Aufgaben‑Karten
Schritt 4: Nutzung von Tags
Schritt 5: Übung: Überführung einer Aufgabenliste in das Board
Modul 3: Aufgaben mit Dokumenten und Terminen verbinden (ca. 90 Minuten)
Schritt 1: Verknüpfung von Aufgaben mit Dokumenten
Schritt 2: Nutzung des Kalenders für Meilensteine
Schritt 3: Erstellen einer Projektübersicht mit Links zu Board und Dokumenten
Schritt 4: Übung: Planung eines Beispielprojekts
Modul 4: Projektsteuerung etablieren (ca. 60 Minuten)
Schritt 1: Definition kurzer Regeltermine
Schritt 2: Simulation eines Projekt‑Stand‑Ups
Schritt 3: Festlegung von Regeln zur Pflege des Boards
Schritt 4: Dokumentation im Projektleitfaden
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleiche mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können in Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht Reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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René Launa
Telefon: + 43 (720) 022000
E-Mail: rené.launa@seminar-experts.at -
Adam Steyer
Telefon: + 43 (720) 022000
E-Mail:
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich und Webinar: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | • Projektleitungen kleiner und mittlerer Projekte • Scrum‑Master, Product‑Owner, Teamleitungen • Personen, die Aufgabenübersichten und Projektstatus pflegen |
| Vorausetzungen: | • Sicherer Umgang mit CP‑01 • Vorteilhaft: Teilnahme an CP‑02 |
| Standorte: | Bregenz, Graz, Innsbruck, Klagenfurt, Linz, Salzburg, Wien |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 43 (720) 022000 |
Seminartermine
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