Seminar / Training Snipe-IT Implementierung & Rollout Workshop: Datenmodell, Standards, Betriebsbild
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Kurzprofil
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Inhalte und Agenda
- Praxisübungen
- Ergebnisse und Artefakte
Abstract
Der Implementierungs- und Rollout-Workshop liefert ein strukturiertes Vorgehen für die Einführung von Snipe‑IT. In zwei Tagen werden Zielbild, Scope und Datenmodell-Standards definiert, darunter Pflichtfelder je Kategorie, Statuslogik, Asset-Tag-Konventionen und Labelstrategie. Anschließend entstehen ein Pilotkonzept mit Testkatalog, ein umsetzbarer Rollout-Plan sowie ein Betriebsbild mit Verantwortlichkeiten, Pflegeprozessen und KPI-Set. Ergebnis ist ein konsistenter Blueprint, der technische Konfiguration und organisatorische Abläufe verbindlich zusammenführt.
Kurzprofil
Zweitägiger Workshop für die Einführung von Snipe‑IT in Organisationen. Fokus auf Designentscheidungen, Standardisierung, Prozesslandkarte, Pilotierung und Rollout-Plan. Ergebnisorientiert. Am Ende liegt ein implementierbarer Blueprint vor.
Zielgruppe
- ITAM-Owner, Prozessverantwortliche, Projektleitung
- IT-Betrieb und Service Desk Leads
- Compliance/Audit Stakeholder (Teilnehmende oder Review-Rolle)
Voraussetzungen
- Grundverständnis ITAM-Prozesse
- Empfohlen: Snipe-IT Grundlagen: IT-Asset-Management und Inventarisierung und Snipe-IT Administration I: Installation, Basis-Konfiguration, Rechte oder gleichwertige Vorkenntnisse
Lernziele
- Übersetzen von Anforderungen in ein konsistentes Daten- und Prozessdesign
- Definieren von Standards: Asset-Tag, Namensräume, Statuslogik, Pflichtfelder
- Rollout- und Betriebsbild erstellen (Verantwortlichkeiten, SLAs, Pflegeprozesse)
- Messbare Zielgrößen und Kontrollmechanismen definieren
Inhalte und Agenda
- Tag 1: Design und Standards
- Zielbild und Scope (was wird getrackt, was nicht)
- Objektmodell-Entscheidungen
- Kategorien vs. Modelle
- Pflichtfelder pro Kategorie
- Standorte, Abteilungen, Kostenstellenlogik (organisationsabhängig)
- Statuslogik als Prozessabbild
- Barcode/QR-Strategie (Label-Design als Prozesskomponente)
- Rollen, Verantwortlichkeiten, Pflegeprozesse
- Tag 2: Rollout und Betriebsbild
- Datenquellen und Migrationsstrategie (Grundzüge)
- Pilotkonzept und Testkatalog
- Go-Live Checkliste und Betriebshandbuch-Struktur
- Schulungskonzept (Service Desk, Admin, Auditoren)
- KPI/Reporting-Set für Führung und Audit
Praxisübungen
- Daten-Blueprint
- Erstellen einer Kategorienliste mit Pflichtfeldsatz
- Festlegen von Asset-Tag-Regeln (Format, Präfixe, Prüflogik)
- Definieren von Statuslabels und erlaubten Übergängen als Prozessmatrix
- Ableiten eines Minimaldatensatzes für Pilotbetrieb
- Rollout-Plan
- Identifizieren von Datenquellen (ERP, AD, MDM, Tabellen)
- Festlegen von Importreihenfolge und Verantwortlichkeiten
- Erstellen eines Pilot-Testkatalogs (funktional, Datenqualität, Rechte)
- Go-Live Kriterien und Abnahmecheckliste definieren
- Betriebsbild
- Verantwortungsmatrix (RACI) für Stammdatenpflege, Assetpflege, Audits
- Wartungsfenster, Backup- und Update-Policy als Entwurf
- Reporting-Set: Mindestberichte, Frequenz, Empfängergruppen
Ergebnisse und Artefakte
- Implementierungs-Blueprint (Datenmodell, Standards, Statusmatrix)
- Pilot- und Rollout-Plan inkl. Abnahmekriterien
- Betriebsbild-Entwurf (Rollen, Verantwortungen, Pflegeprozesse, KPI)
Seminar und Anbieter vergleichen
Öffentliche Schulung
Diese Seminarform ist auch als Präsenzseminar bekannt und bedeutet, dass Sie in unseren Räumlichkeiten von einem Trainer vor Ort geschult werden. Jeder Teilnehmer hat einen Arbeitsplatz mit virtueller Schulungsumgebung. Öffentliche Seminare werden in deutscher Sprache durchgeführt, die Unterlagen sind teilweise in Englisch.
Inhausschulung
Diese Seminarform bietet sich für Unternehmen an, welche gleiche mehrere Teilnehmer gleichzeitig schulen möchten. Der Trainer kommt zu Ihnen ins Haus und unterrichtet in Ihren Räumlichkeiten. Diese Seminare können in Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich gebucht werden.
Webinar
Diese Art der Schulung ist geeignet, wenn Sie die Präsenz eines Trainers nicht benötigen, nicht Reisen können und über das Internet an einer Schulung teilnehmen möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich und Webinar: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | ITAM-Owner, Prozessverantwortliche, Projektleitung IT-Betrieb und Service Desk Leads Compliance/Audit Stakeholder (Teilnehmende oder Review-Rolle) |
| Vorausetzung: | Grundverständnis ITAM-Prozesse Empfohlen: Snipe-IT Grundlagen: IT-Asset-Management und Inventarisierung und Snipe-IT Administration I: Installation, Basis-Konfiguration, Rechte oder gleichwertige Vorkenntnisse |
| Standorte: | Bregenz, Graz, Innsbruck, Klagenfurt, Linz, Salzburg, Wien |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 43 (720) 022000 |
Seminartermine
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