Seminar Eviden DirX Consulting für IAM-Projekte

Dieses Seminar behandelt die methodische Planung und Durchführung von IAM-Projekten im DirX-Umfeld. Der Schwerpunkt liegt nicht auf einzelnen Produktdialogen, sondern auf Projektstruktur, Spezifikation, Aufwandsschätzung, Testplanung, Kundenkommunikation und Risikomanagement.

Inhaltsübersicht

• Initial-Workshop und Projektstruktur
• Aufwandsschätzung und Leistungsabgrenzung
• Funktionale und nicht-funktionale Spezifikation
• Design- und Testdokumentation
• Kundenbeziehung, Projektmanagement und Risiken

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an technische Consultants, Projektleitungen und IAM-Architekten, die DirX-Projekte planen, strukturieren oder fachlich begleiten.

Voraussetzungen

Erforderlich ist praktische IAM-Projekterfahrung. Produktkenntnisse in DirX Identity, DirX Directory, DirX Access oder DirX Audit sind hilfreich, aber für die methodischen Teile nicht allein entscheidend.

Seminarinhalte

Schritt 1: Projektauftrag klären

Ziele, Rollen, Beteiligte, Systemgrenzen und Annahmen werden strukturiert erfasst. Dadurch entstehen belastbare Rahmenbedingungen für Planung und Umsetzung.

Schritt 2: Initial-Workshop vorbereiten

Agenda, Frageliste, Ergebnisdokumentation und Entscheidungspunkte eines IAM-Initial-Workshops werden aufgebaut.

Schritt 3: Aufwand und Umfang bewerten

Funktionale Blöcke, Schnittstellen, Migration, Test, Betrieb und Dokumentation werden in Aufwandstreiber zerlegt.

Schritt 4: Spezifikationen erstellen

Funktionale Anforderungen, nicht-funktionale Anforderungen, Designentscheidungen und Testfälle werden in eine prüfbare Dokumentationsstruktur überführt.

Schritt 5: Risiken steuern

Typische Risiken in IAM-Projekten werden betrachtet: Datenqualität, Rollenmodell, Schnittstellen, Verantwortlichkeiten, Betriebsübergabe und Änderungsmanagement.

Praxis und Übungen

Übungen nutzen typische Projektsituationen: unscharfe Anforderungen, fehlende Datenqualität, Abgrenzung von Verantwortlichkeiten und realistische Aufwandsschätzung.