Seminar / Training
Eine Jamespot-Einführung ist ein Organisations- und Gestaltungsprojekt, nicht nur eine technische Bereitstellung. Das Seminar arbeitet deshalb mit einem durchgängigen Projektauftrag, aus dem Zielbild, Architektur, Prototyp, Governance, Pilot und Rollout entstehen.
Inhaltsverzeichnis
- Zielsetzung
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Schritt-für-Schritt-Inhalte
- Praxisübungen
- Kompetenzsicherung
Zielsetzung
Ziel ist ein abnahmefähiger Plattformentwurf mit priorisierten Use Cases, aufgebautem Prototyp, klaren Verantwortungen und realistischem Einführungsplan. Entscheidungen werden in nachvollziehbaren Projektartefakten dokumentiert.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Projektleitung, Product Owner, Plattformverantwortliche, interne Kommunikation, IT, Organisationsentwicklung, Fachbereichsvertretungen und Einführungsberater.
Voraussetzungen: Jamespot-Grundkenntnisse und Erfahrung in Projekt- oder Prozessarbeit. Eine Schulungsumgebung mit Redaktions- und Administrationsrechten wird benötigt.
Schritt-für-Schritt-Inhalte
Die Inhalte werden in einer aufeinander aufbauenden Reihenfolge erarbeitet und jeweils durch praktische Aufgaben abgesichert.
Schritt 1: Auftrag, Stakeholder und Zielbild klären
Projektauftrag, Entscheidungsrahmen, Stakeholder und messbare Ziele werden zu einem gemeinsamen Zielbild verdichtet.
- Ausgangslage und Probleme beschreiben
- Stakeholderinteressen und Verantwortung erfassen
- Erfolgskriterien und Nicht-Ziele festlegen
Schritt 2: Use Cases erheben und priorisieren
Nutzeraufgaben werden mit Nutzen, Reichweite, Umsetzungsaufwand und Risiko bewertet.
- Use-Case-Steckbriefe erstellen
- Abhängigkeiten und Voraussetzungen identifizieren
- Pilotumfang und spätere Ausbaustufen festlegen
Schritt 3: Informations- und Gruppenarchitektur entwerfen
Navigation, Seiten, Gruppen, Wissensräume und Zielgruppen werden zu einer verständlichen Struktur verbunden.
- Top-Aufgaben und Suchwege berücksichtigen
- Gruppenportfolio und Sichtbarkeit definieren
- Inhaltsverantwortung zuordnen
Schritt 4: Anwendungsarchitektur und Integration planen
Open Agora, Fast Intranet, TeamWork, KI und ergänzende Anwendungen werden passend zu den priorisierten Use Cases zusammengestellt.
- Anwendungslandkarte erstellen
- Identitäts- und Datenflüsse skizzieren
- Pilot- und Betriebsabhängigkeiten dokumentieren
Schritt 5: Prototyp iterativ aufbauen
Ein klick- und nutzbarer Prototyp bildet die wichtigsten Nutzerwege, Inhalte und administrativen Regeln ab.
- Startseite, Gruppe, Wissensinhalt und Projektbereich erstellen
- Rollen und Zugriffe konfigurieren
- Testfälle aus den Use Cases ableiten
Schritt 6: Governance, Sicherheit und Redaktion verankern
Rollen, Freigaben, Datenklassen, Moderation, Review und Support werden in ein gemeinsames Betriebsmodell überführt.
- RACI- und Berechtigungsmatrix erstellen
- Redaktions- und Moderationsabläufe definieren
- Kontroll- und Eskalationswege festlegen
Schritt 7: Pilot durchführen und bewerten
Pilotnutzer, Testaufgaben, Feedback, Kennzahlen und Abnahme werden so geplant, dass belastbare Entscheidungen möglich sind.
- Pilotgruppe und Szenarien auswählen
- Qualitative und quantitative Messung kombinieren
- Befunde in ein Verbesserungsbacklog überführen
Schritt 8: Rollout und Weiterentwicklung planen
Kommunikation, Schulung, Multiplikatoren, Support, Rollout-Wellen und Produktbacklog werden zu einem realistischen Einführungsplan verbunden.
- Rollout-Wellen und Abhängigkeiten festlegen
- Lern- und Supportangebot planen
- Governance- und Produktzyklen nach dem Start definieren
Praxisübungen
- Erstellung eines vollständigen Zielbilds und priorisierten Use-Case-Portfolios
- Entwurf von Informations-, Gruppen- und Anwendungsarchitektur
- Aufbau eines abnahmefähigen Jamespot-Prototyps
- Durchführung einer Pilotabnahme mit Testkatalog
- Ausarbeitung eines Governance-, Rollout- und Verbesserungsplans
Kompetenzsicherung
Zum Abschluss werden die aufgebauten Verfahren anhand eines zusammenhängenden Falls überprüft. Die Qualität wird mit klaren Prüfkriterien und einer dokumentierten Selbstkontrolle abgesichert.
- Jamespot-Einführungsprojekte ganzheitlich strukturieren
- Use Cases in Plattformarchitektur und Prototyp übersetzen
- Governance und Sicherheit früh verankern
- Pilot und Rollout messbar planen
Fachbereichsleitung / Leitung des Trainerteams / Ansprechpersonen
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 4 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.396 zzgl. MwSt. Inhaus: € 6.800 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitung, Product Owner, Plattformverantwortliche, Kommunikation, IT, Organisationsentwicklung |
| Voraussetzungen: | Jamespot-Grundkenntnisse; Projekterfahrung; Schulungszugang mit Redaktions- und Administrationsrechten |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, moderierte Fallarbeit und praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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