Seminar PKI-Suiten – Management-Briefing

Investition, Risiko und Verantwortung fundiert entscheiden

Zertifikatsdienste werden häufig erst sichtbar, wenn ein Ablaufdatum einen Geschäftsdienst stoppt oder ein kompromittierter Schlüssel Vertrauen zerstört. Gleichzeitig sind sie eine zentrale Grundlage für digitale Identitäten, verschlüsselte Kommunikation, Gerätezugang, Cloud-Plattformen und signierte Software.

Das Briefing übersetzt technische PKI-Fragen in Entscheidungsparameter für Management, Projektsteuerung und Governance. Es behandelt keine Produktbedienung, sondern schafft Klarheit über Zielbild, Zuständigkeiten, Risiken, Kosten und realistische Einführungsschritte.

Seminarziel

Die Teilnehmer können den geschäftlichen Nutzen und die wesentlichen Risiken einer PKI-Suite beurteilen, Betriebs- und Beschaffungsmodelle vergleichen, Verantwortlichkeiten festlegen und eine belastbare Entscheidungs- und Einführungsroadmap beauftragen.

Zielgruppe

Geschäftsführung, CIO und CISO, IT-Leitung, Bereichs- und Programmleitungen, Einkauf, Risikomanagement, Compliance und Verantwortliche größerer Transformations- oder Cloud-Programme.

Schwerpunkte

• Geschäftliche Abhängigkeiten: Welche Dienste von Zertifikaten abhängen und warum Ausfälle, unbekannte Bestände und manuelle Prozesse operative Risiken erzeugen.
• Bedrohungen und Haftungsfragen: Schlüsselkompromittierung, unkontrollierte Ausstellung, abgelaufene Zertifikate, Missbrauch von Signaturdiensten und fehlende Verantwortlichkeit.
• Betriebsmodelle: Eigenbetrieb, Managed Service, SaaS, Cloud-CA und hybride Modelle einschließlich Kontrolle, Abhängigkeit, Personalbedarf und Exit-Fähigkeit.
• Governance und Rollen: Verantwortung für Policies, Schlüssel, Freigaben, Betrieb, Audit, Anwendungseigentümer und Eskalation.
• Kosten und Ressourcen: Einführung, Lizenzen, HSM, Betrieb, Integration, Migration, Schulung, Support und versteckte Aufwände manueller Zertifikatsprozesse.
• Auswahlkriterien: Skalierung, Integrationen, Automatisierung, HSM, Mandantenfähigkeit, Reporting, Resilienz, Support und langfristige Produktstrategie.
• Regulatorik und Nachweis: Einordnung von Sicherheits-, Resilienz- und Vertrauensanforderungen sowie Bedeutung belastbarer Audit-Trails und Wiederanlaufprozesse.
• Zukunftsfähigkeit: Crypto-Agility, postquantenfähige Verfahren, kürzere Zertifikatslaufzeiten, Geräteidentitäten und wachsende Automatisierungsanforderungen.

Arbeitsform

Die Teilnehmer erstellen eine Risiko- und Abhängigkeitsübersicht, vergleichen Betriebsmodelle anhand eines Entscheidungsrasters und formulieren die nächsten Schritte für Ist-Aufnahme, Zielbild, Auswahl, Pilotierung und Governance.