Das Seminar richtet den Support für produktive CloudStack-Umgebungen auf klare Schweregrade, belastbare Evidenz, durchgängige Eskalation und nachvollziehbare Ursachenbehebung aus. Plattform-, Infrastruktur- und Herstellergrenzen werden praktisch berücksichtigt.
Inhaltsverzeichnis
- Seminarprofil
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Lernziele
- Seminarinhalte
- Praxislabor
- Geeignete Anschlussseminare
Seminarprofil
Das Themengebiet wird mit klaren Betriebs- und Architekturentscheidungen, Demonstrationen und aufeinander aufbauenden Laboraufgaben erarbeitet. Jede Übung endet mit einer technischen Prüfung und einer kurzen Dokumentation des erreichten Zustands.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: CloudStack-Supportteams, NOC- und SRE-Mitarbeiter, Plattformbetreiber, Incident Manager und technische Serviceverantwortliche.
Voraussetzungen: CloudStack-Administrationskenntnisse, Linux-Kommandozeile sowie Grundverständnis von ITIL-orientiertem Incident- und Problem-Management.
Lernziele
- Supportstufen, Schweregrade und SLA-gerechte Abläufe definieren.
- Störungen mit vollständiger technischer Evidenz triagieren.
- Eskalationen zwischen Plattform-, Netzwerk-, Storage- und Engineeringteams steuern.
- Ursachen, Patches und Verbesserungen nachhaltig in den Betrieb übernehmen.
Seminarinhalte
1. Supportmodell und Servicegrenzen
Zuständigkeiten zwischen Self-Service, internem Support, Infrastrukturteams und spezialisiertem Engineering werden eindeutig festgelegt.
Schritt-für-Schritt:
- Unterstützte Dienste und Komponenten erfassen.
- Supportstufen und Übergabekriterien definieren.
- Schweregrade mit Auswirkung und Dringlichkeit verknüpfen.
- Kontakt-, Bereitschafts- und Eskalationswege prüfen.
2. Incident Intake und Triage
Eine vollständige Ersterfassung verhindert Zeitverlust und unnötige Eskalationen.
Schritt-für-Schritt:
- Symptom, Beginn, Umfang und betroffene Mandanten erfassen.
- Geschäftsauswirkung und Schweregrad bestimmen.
- Letzte Änderungen und gemeinsame Abhängigkeiten prüfen.
- Sofortmaßnahmen mit Risiko und Rücknahme dokumentieren.
3. Technische Evidenz
Logs, Events, Jobs, Metriken, Datenbankabfragen und Netzwerkdaten werden in einer konsistenten Zeitlinie gesammelt.
Schritt-für-Schritt:
- Betroffene CloudStack-Objekte und Kennungen sichern.
- Relevante Logs und Zeitfenster erfassen.
- Job-, Agent- und System-VM-Status korrelieren.
- Evidenzpaket ohne unnötige sensible Daten zusammenstellen.
4. Diagnose und Eskalation
Hypothesen werden geprüft und bei Bedarf mit klarer Fragestellung an Spezialisten oder andere Anbieter übergeben.
Schritt-für-Schritt:
- Hypothesen nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung ordnen.
- Minimalinvasive Prüfungen durchführen.
- Eskalationsfrage und bereits ausgeschlossene Ursachen formulieren.
- Übergabe mit Status, Evidenz und nächstem Entscheidungspunkt bestätigen.
5. Change, Patch und Wiederherstellung
Workaround, dauerhafte Korrektur und Patch werden getrennt bewertet und kontrolliert ausgerollt.
Schritt-für-Schritt:
- Wiederherstellungsoptionen und Risiken vergleichen.
- Change mit Test und Rückfall vorbereiten.
- Korrektur oder Patch in geeigneter Umgebung validieren.
- Produktionswirkung und Nebenwirkungen überwachen.
6. Problem Management und Verbesserung
Wiederkehrende oder schwere Störungen führen zu Ursachenanalyse, Maßnahmen und Wirksamkeitskontrolle.
Schritt-für-Schritt:
- Zeitlinie und technische Ursache dokumentieren.
- Prozess-, Monitoring- und Architekturbeiträge bewerten.
- Maßnahmen mit Verantwortlichkeit und Termin festlegen.
- Runbook, Alarmierung und Testfall aktualisieren.
Praxislabor
- Incident-Erfassung und Schweregradeinstufung durchführen.
- Evidenzpaket aus Logs, Jobs und Metriken erstellen.
- Eskalation an Infrastruktur- oder Engineeringteam simulieren.
- Post-Incident-Review mit Maßnahmenplan verfassen.
Geeignete Anschlussseminare
Ergänzend empfehlen sich Monitoring, Logging und Troubleshooting sowie Upgrade, Patching und Lifecycle Management.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | CloudStack-Supportteams, NOC- und SRE-Mitarbeiter, Plattformbetreiber, Incident Manager und technische Serviceverantwortliche. |
| Voraussetzungen: | CloudStack-Administrationskenntnisse, Linux-Kommandozeile sowie Grundverständnis von ITIL-orientiertem Incident- und Problem-Management. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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