Seminar / Training
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung
- Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Themen und Übungen
- Step-by-step-Praxispfad
- Abgrenzung
Einordnung
Dieses Seminar vertieft die Kanban-Arbeit in Taiga. Im Mittelpunkt stehen ein belastbares Board-Design, klare Statusmodelle, Begrenzung paralleler Arbeit, Priorisierung, Filter, Swimlanes und die praktische Verbesserung von Durchfluss und Transparenz. Die Übungen orientieren sich an typischen Produkt-, Service- und Entwicklungsteams.
Lernziele
- Kanban-Boards in Taiga zielgerichtet strukturieren
- Statusspalten, Swimlanes und Work-in-Progress-Regeln definieren
- Arbeitsobjekte priorisieren und Engpässe sichtbar machen
- Teamregeln und Eskalationspunkte im Board abbilden
- Verbesserungsmaßnahmen auf Basis von Board-Signalen ableiten
Zielgruppe
Geeignet für Teams, die kontinuierliche Arbeit ohne feste Sprinttaktung oder mit ergänzenden Kanban-Elementen steuern. Das Seminar eignet sich auch für Service-, Support-, Fachbereichs- und Plattformteams.
Voraussetzungen
Die grundlegende Bedienung von Taiga sollte bekannt sein. Methodische Kanban-Vorkenntnisse sind hilfreich, werden aber anhand der praktischen Board-Übungen aufgegriffen.
Themen und Übungen
Board-Struktur
Aufbau eines Kanban-Boards mit sinnvollen Statusspalten, klaren Definitionen je Spalte und kontrollierten Übergängen.
Work-in-Progress und Engpässe
Einrichtung von WIP-Grenzen, Erkennung überlasteter Spalten und Ableitung konkreter Maßnahmen für das Team.
Priorisierung und Filter
Nutzung von Tags, Zuständigkeiten, Prioritäten, Suchfunktionen und Ansichtsoptionen für operative Steuerung.
Workflow-Verbesserung
Dokumentation von Teamregeln, Review typischer Störungen und Anpassung des Workflows an reale Lieferketten.
Step-by-step-Praxispfad
- Ausgangsprozess skizzieren und Arbeitstypen sammeln
- Kanban-Board mit Statusspalten anlegen
- Definition je Status formulieren
- Swimlanes oder Gruppierungen für Arbeitstypen festlegen
- WIP-Grenzen eintragen und Belastung simulieren
- Priorisierung und Filteransichten konfigurieren
- Verbesserungsliste für den nächsten Board-Review erstellen
Abgrenzung
Dieses Seminar konzentriert sich auf Kanban. Sprintplanung, Velocity und Burndown-Interpretation stehen im Scrum-Seminar im Mittelpunkt.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Kanban-Teams, Projektleitungen, Teamleitungen, Service-Teams, Product Owner, Prozessverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Taiga oder Teilnahme am Grundlagenseminar; Kanban-Grundbegriffe sind hilfreich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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