Seminar VisionsTrust – Use-Case-Design und produktiver Rollout

Ein produktiver Data-Space-Use-Case verlangt mehr als eine technische Verbindung. Das Seminar entwickelt aus Geschäftsziel und Teilnehmerökosystem ein umsetzbares Produkt-, Projekt-, Integrations-, Governance-, Test- und Betriebsmodell bis zur kontrollierten Produktivfreigabe.

Inhaltsverzeichnis

1. Zielsetzung
2. Seminarinhalte
3. Praxisübungen
4. Zielgruppe
5. Voraussetzungen
6. Methodik

Zielsetzung

Nach dem Seminar kann ein VisionsTrust-Use-Case wirtschaftlich und technisch zugeschnitten, mit Partnern, Angeboten, Verträgen und Integrationen geplant, durch einen Pilot validiert und mit klaren Betriebs- und Verbesserungsprozessen produktiv eingeführt werden.

Seminarinhalte

1. Tag 1: Geschäftsziel und Nutzenmodell schärfen

• Schritt 1: Problem, Zielgruppe und messbaren Nutzen formulieren.
• Schritt 2: Prozessgrenzen, erwartete Ergebnisse und Nicht-Ziele festlegen.
• Schritt 3: Wirtschaftliche und operative Erfolgskriterien definieren.

2. Tag 1: Teilnehmerökosystem und Rollen entwerfen

• Schritt 1: Benötigte Daten-, Service- und Infrastrukturrollen bestimmen.
• Schritt 2: Potenzielle Organisationen und deren Anreize bewerten.
• Schritt 3: Verantwortung, Entscheidungsrechte und Eskalation festlegen.

3. Tag 1: Ressourcen- und Angebotsportfolio planen

• Schritt 1: Benötigte Datenprodukte, Dienste und Infrastruktur inventarisieren.
• Schritt 2: Metadaten-, Qualitäts- und Interoperabilitätsanforderungen ableiten.
• Schritt 3: Lücken, Eigenleistungen und Partnerbedarf priorisieren.

4. Tag 2: Governance, Datenschutz und Sicherheit integrieren

• Schritt 1: Daten und Verarbeitungen nach Schutzbedarf klassifizieren.
• Schritt 2: Vertrags-, Richtlinien- und Consent-Anforderungen festlegen.
• Schritt 3: Kontrollen, Nachweise und Freigaben in das Projektmodell einbauen.

5. Tag 2: Zielarchitektur und Integrationen planen

• Schritt 1: Plattformdienste, PDCs, Quellsysteme und Services zuordnen.
• Schritt 2: Standard-, API-, Consent- und Service-Chain-Flüsse auswählen.
• Schritt 3: Netzwerk, Identitäten, Geheimnisse und Beobachtbarkeit planen.

6. Tag 2: Projekt- und Vertragsprozess gestalten

• Schritt 1: Projektstruktur, Rollen und technische Anforderungen definieren.
• Schritt 2: Einladungs-, Beitritts- und Verhandlungsverfahren festlegen.
• Schritt 3: Signatur- und Änderungsprozess mit internen Freigaben verbinden.

7. Tag 3: Pilot und Testkonzept aufbauen

• Schritt 1: Minimalen Pilotumfang und repräsentative Testdaten festlegen.
• Schritt 2: Fach-, Integrations-, Sicherheits- und Betriebsfälle ableiten.
• Schritt 3: Akzeptanzkriterien und Fehlerpriorisierung vereinbaren.

8. Tag 3: Pilot umsetzen und abnehmen

• Schritt 1: Organisationen, Ressourcen, Angebote und Projektkontext konfigurieren.
• Schritt 2: Austauschflüsse im Tech Space und im Pilot ausführen.
• Schritt 3: Abweichungen beheben und Abnahmebelege zusammenführen.

9. Tag 4: Betriebsmodell und Support organisieren

• Schritt 1: Eigentümer, Betriebsrollen und Servicezeiten festlegen.
• Schritt 2: Monitoring, Störung, Änderung, Backup und Wiederanlauf regeln.
• Schritt 3: Support- und Kommunikationswege zwischen Teilnehmern etablieren.

10. Tag 4: Migration und Produktivfreigabe planen

• Schritt 1: Daten-, Prozess- und Integrationsumstellung in kontrollierte Schritte gliedern.
• Schritt 2: Rückfalloptionen und Freigabegremien festlegen.
• Schritt 3: Go-live-Checkliste mit verbindlichen Stop- und Freigabekriterien anwenden.

11. Tag 4: Wirkung und Weiterentwicklung steuern

• Schritt 1: Nutzungs-, Qualitäts-, Laufzeit- und Geschäftsnutzenkennzahlen definieren.
• Schritt 2: Review-Rhythmus und Verbesserungsbacklog etablieren.
• Schritt 3: Skalierung auf weitere Partner, Angebote und Use Cases priorisieren.

Praxisübungen

• Business- und Nutzenmodell für einen konkreten Use Case erstellen.
• Teilnehmer-, Ressourcen- und Zielarchitektur entwickeln.
• Governance-, Vertrags- und Testkonzept ausarbeiten.
• Pilot- und Abnahmeplan mit Fehlerszenarien erstellen.
• Betriebs-, Go-live- und 180-Tage-Weiterentwicklungsplan abschließen.

Zielgruppe

Programm- und Projektleitung, Business Architecture, Produktmanagement, Data Governance, Enterprise Architecture, Integration, Betrieb, Datenschutz, Sicherheit und Partnermanagement.

Voraussetzungen

Ein konkreter oder geplanter Data-Space-Use-Case sowie benannte fachliche und technische Verantwortliche. VisionsTrust-Grundlagen sind empfohlen.

Methodik

Strukturierter Fachvortrag, geführte Demonstrationen, schrittweise Konfigurationsübungen, Fallstudien, Kontrolllisten und betreute Ende-zu-Ende-Szenarien. Ergebnisse werden unmittelbar gegen definierte Akzeptanzkriterien geprüft.