Seminar / Training
Inhaltsübersicht
- Zielbild und Einsatzszenarien
- Rollen, Zuständigkeiten und Governance
- Pilotkurse und Mindeststandards
- Kommunikation und Qualifizierung
- Betriebsübergabe und Supportmodell
- Einführungsplan mit Meilensteinen
Beschreibung
Dieses Seminar unterstützt den Start eines Chamilo-Projekts in Organisationen. Im Mittelpunkt stehen nicht nur Funktionen, sondern Entscheidungen: Wer verantwortet Kurse, wer administriert, wer prüft Qualität und wer beantwortet später die unvermeidlichen Fragen?
Die Inhalte verbinden Projektplanung, Pilotierung, Kursstandards, Rollenmodell, Kommunikation, Schulungskonzept und Betriebsübergabe. Dadurch wird die Einführung nicht dem Zufall überlassen.
Das Ergebnis ist ein strukturierter Einführungsplan mit Rollen, Maßnahmen und realistischen Prüfpunkten.
Lernziele und Nutzen
- Zielbild für die Plattform definieren
- Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen
- Pilotierung planen
- Kursstandards und Freigaben beschreiben
- Kommunikation und Qualifizierung vorbereiten
- Betriebsübergabe strukturieren
Schrittweise Praxisarbeit
- Ausgangslage und Ziele erfassen
- Rollenmodell und Projektstruktur erstellen
- Pilotkurse und Erfolgskriterien festlegen
- Kommunikations- und Schulungsmaßnahmen planen
- Support- und Betriebsmodell definieren
- Einführungsplan mit Meilensteinen erstellen
Themen im Detail
Governance
Klare Zuständigkeiten verhindern, dass die Plattform fachlich allen und damit praktisch niemandem gehört.
Pilotierung
Ein kontrollierter Pilot liefert bessere Erkenntnisse als eine große Einführung nach dem Prinzip Hoffnung.
Betriebsübergabe
Projektende und Betriebsstart werden sauber voneinander getrennt und trotzdem verbunden.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Geeignet für Personen, die eine Chamilo-Einführung planen, steuern oder organisatorisch verantworten.
Projekt- oder Bildungserfahrung ist hilfreich. Tiefes technisches Wissen ist nicht erforderlich.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitungen, Bildungsmanager, Administratoren, Fachbereichsleitungen, E-Learning-Verantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis für Bildungsprozesse und organisatorische Projektarbeit |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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