Seminar CLYSO Enterprise Storage (CES) Überblick für Entscheider und technische Leitung

Dieses eintägige Seminar liefert eine kompakte Entscheidungsgrundlage zu CES. Es ordnet Plattformprinzip, Einsatzfelder, Betriebsverantwortung, Risiken, organisatorische Voraussetzungen und typische Projektphasen ein.

Inhaltsübersicht

• CES strategisch einordnen
• Einsatzfelder und Grenzen verstehen
• Betriebsverantwortung bewerten
• Projekt- und Risikoaspekte erkennen
• Qualifizierungspfad festlegen

Zielgruppe

IT-Leitung, technische Entscheider, Projektverantwortliche, Enterprise-Architekten und leitende Administratoren, die CES bewerten oder ein Einführungsprojekt vorbereiten.

Voraussetzungen

Grundverständnis für IT-Infrastruktur, Rechenzentrumsbetrieb und Storage-Anforderungen. Tiefe Administrationskenntnisse sind nicht erforderlich.

Seminarinhalte

Kapitel 1: Plattform und Einsatzbild

Inhaltsverzeichnis: Unified Storage; Datenhoheit; Skalierung; Betriebsmodell.

1. Schritt 1: CES als Plattform für Object, Block und File einordnen.
2. Schritt 2: Nutzen und Grenzen hardwareunabhängiger Storage-Architektur bewerten.
3. Schritt 3: Datenhoheit und Betriebsverantwortung abgrenzen.
4. Schritt 4: Passende und unpassende Einsatzfelder benennen.

Kapitel 2: Projektbewertung

Inhaltsverzeichnis: Ziele; Stakeholder; Risiken; Kostenfaktoren.

1. Schritt 1: Projektziele fachlich formulieren.
2. Schritt 2: Beteiligte Rollen identifizieren.
3. Schritt 3: Risiken aus Architektur, Betrieb und Migration erfassen.
4. Schritt 4: Kostenfaktoren jenseits reiner Hardware betrachten.

Kapitel 3: Betriebsorganisation

Inhaltsverzeichnis: Rollen; Qualifikation; Supportmodell; Runbooks.

1. Schritt 1: Benötigte Rollen und Kompetenzen bestimmen.
2. Schritt 2: Eigenbetrieb und unterstützte Betriebsmodelle vergleichen.
3. Schritt 3: Runbook- und Dokumentationsbedarf abschätzen.
4. Schritt 4: Qualifizierungspfad für das Team skizzieren.

Kapitel 4: Entscheidungsvorlage

Inhaltsverzeichnis: Bewertungskriterien; Pilot; Meilensteine; Nächste Schritte.

1. Schritt 1: Bewertungskriterien festlegen.
2. Schritt 2: Pilotumfang realistisch schneiden.
3. Schritt 3: Meilensteine und Abnahmepunkte definieren.
4. Schritt 4: Nächste technische Vertiefungen auswählen.

Praxisübungen

• Erstellung einer Entscheidungscheckliste
• Bewertung von Einsatzszenarien
• Entwurf einer groben Projekt-Roadmap
• Zuordnung geeigneter Folgeseminare

Nutzen für den Betrieb

Das Seminar schafft Orientierung ohne Verkaufsnebel. Entscheider müssen nicht jedes Kommando kennen, aber sie müssen wissen, welche Verantwortung sie einkaufen oder selbst tragen.