Seminar / Training
Komplexe externe Bedrohungslagen lassen sich nicht immer mit Standardmonitoring beantworten. Der Nutzen einer Spezialuntersuchung hängt wesentlich davon ab, ob Fragestellung, Scope, Zeitbezug und erwartetes Entscheidungsprodukt präzise formuliert sind.
Inhaltsübersicht
- Zielsetzung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Methodik
Zielsetzung
- Geeignete Anlässe erkennen
- Eine überprüfbare Intelligence-Frage formulieren
- Scope und Kommunikation festlegen
- Findings und Confidence bewerten
- Empfehlungen in operative Maßnahmen überführen
Zielgruppe
Threat Intelligence, Incident Response, CISO-Organisation, Krisenmanagement, M&A-Security, Fraud Management, Rechtsabteilung und strategisches Risikomanagement.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Threat Intelligence und Risikobewertung. Vertraulichkeits-, Freigabe- und Eskalationsregeln der Organisation müssen bekannt sein.
Seminarinhalte
- Schritt 1: Einsatzkriterium prüfen
Unklare Akteurslage, gezielte Kampagne, Krisenfall, Transaktion, VIP-Risiko oder komplexe Drittparteifrage werden gegen Standardmonitoring abgegrenzt.
- Schritt 2: Entscheidungsfrage formulieren
Die Untersuchung wird auf eine konkrete Entscheidung, Hypothese oder Informationslücke ausgerichtet.
- Schritt 3: Scope und Zeitfenster festlegen
Organisationen, Marken, Personen, Regionen, Technologien, Akteure, historische Tiefe und Abgabefrist werden beschrieben.
- Schritt 4: Rechtliche Grenzen dokumentieren
Datenschutz, Vertraulichkeit, zulässige Beobachtung, Beweissicherung und Kommunikationsbeschränkungen werden geklärt.
- Schritt 5: Ausgangsevidenz bereitstellen
Bekannte Incidents, Indikatoren, Zeitlinien, interne Beobachtungen und ausgeschlossene Hypothesen werden strukturiert übergeben.
- Schritt 6: Untersuchungsansatz auswählen
Akteursprofil, Infrastrukturmapping, Datenexpositionsanalyse, Kampagnenkorrelation, VIP-Exposure oder Krisenmonitoring werden kombiniert.
- Schritt 7: Zwischenkommunikation steuern
Dringende Funde, Lageupdates, Rückfragen, Scope-Änderungen und Entscheidungspunkte erhalten feste Kanäle und Empfänger.
- Schritt 8: Findings und Confidence prüfen
Fakt, Analyse, Annahme, Quelle, Bestätigung, zeitliche Gültigkeit und alternative Erklärung werden getrennt bewertet.
- Schritt 9: Handlungsempfehlungen priorisieren
Sofortmaßnahme, Detection, Hunting, Remediation, Kommunikation, rechtliche Prüfung und strategische Verbesserung werden geordnet.
- Schritt 10: Operative Übergabe durchführen
Indikatoren, Fälle, Tickets, Playbooks, Verantwortliche und Fristen werden in bestehende Prozesse überführt.
- Schritt 11: Untersuchung abschließen
Offene Fragen, Restrisiko, Aufbewahrung, Vertraulichkeit und zulässige Weitergabe werden dokumentiert.
- Schritt 12: Lessons Learned nutzen
Qualität der Fragestellung, Datenlücken, Reaktionsfähigkeit und künftiger Monitoring-Bedarf werden ausgewertet.
Praxisübungen
- REACT-Briefing für gezielte Kampagne formulieren
- Scope und Kommunikationsplan entwickeln
- Findings nach Fakt und Annahme klassifizieren
- Empfehlungen in konkrete Aufgaben überführen
Methodik
Die Inhalte werden mit kurzen Fachvorträgen, Demonstrationen und einer durchgängigen Fallbearbeitung vermittelt. Jeder Arbeitsschritt endet mit einem dokumentierten Prüfkriterium zu Datenqualität, Risiko, Zuständigkeit und nächster Maßnahme.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Threat Intelligence, Incident Response, CISO-Organisation, Krisenmanagement, M&A-Security, Fraud Management, Rechtsabteilung und strategisches Risikomanagement. |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Threat Intelligence und Risikobewertung. Vertraulichkeits-, Freigabe- und Eskalationsregeln der Organisation müssen bekannt sein. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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