Zielsetzung
Dieses Projektseminar verbindet Konzeption und Umsetzungsvorbereitung. Es zeigt, wie eine Dawex-Einführung vom Zielbild über Pilot, Datenproduktportfolio, Governance-Minimum, technische Vorarbeiten und Betriebsübergabe geplant wird, ohne die klassische Falle eines nie endenden Vorprojekts zu bauen.
Inhaltsübersicht
- Projektzielbild und Stakeholder
- Pilotumfang, Datenprodukte und Teilnehmer
- Governance-Minimum und Rollenmodell
- Technische und organisatorische Vorarbeiten
- Test, Abnahme und Betriebsübergabe
- Roadmap für Ausbau und Regelbetrieb
Seminarinhalte
Schritt 1: Projektauftrag schärfen
Ziele, Nicht-Ziele, beteiligte Organisationen, Nutzenannahmen, Risiken und Entscheidungswege werden sauber beschrieben.
Schritt 2: Pilotumfang schneiden
Datenprodukte, Teilnehmer, Austauschmodell, Freigaben, Erfolgskriterien und Abgrenzungen werden so gewählt, dass der Pilot prüfbar und beherrschbar bleibt.
Schritt 3: Governance-Minimum festlegen
Rollen, Rechte, Datenproduktstandard, Freigabepunkte, Nutzungsbedingungen und Eskalationswege werden schlank, aber belastbar definiert.
Schritt 4: Technische Vorarbeiten planen
Identitäten, Schnittstellen, Datenquellen, Connectoren, Katalogstruktur, Monitoring und Testdaten werden in Arbeitspakete überführt.
Schritt 5: Test und Abnahme vorbereiten
Fachliche Tests, technische Tests, Berechtigungsprüfungen, Transaktionsnachweise und Betriebschecklisten werden für die Abnahme strukturiert.
Schritt 6: Betriebsübergabe organisieren
Supportmodell, Rollenwechsel, Dokumentation, regelmäßige Kontrollen, Kennzahlen und Verbesserungszyklen werden für den Regelbetrieb vorbereitet.
Praktische Übungen
- Erstellung eines Projektzielbilds
- Definition eines Pilotumfangs mit Erfolgskriterien
- Aufbau eines Governance-Minimums
- Planung technischer Vorarbeiten
- Erstellung einer Betriebsübergabe-Checkliste
Zielgruppe
Geeignet für Projektleiter, Data Offices, Plattformteams, Fachbereiche, Betrieb und Governance, die eine Dawex-Einführung konkret vorbereiten.
Voraussetzungen
Empfohlen sind eine konkrete Projektidee oder Grundkenntnisse zu Data Exchange, Datenprodukten und Governance. Ohne eigene Projektdaten werden vorbereitete Szenarien genutzt.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 4 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.396 zzgl. MwSt. Inhaus: € 6.800 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Data Office, Plattformteams, Fachbereiche, Betrieb und Governance |
| Voraussetzungen: | Konkrete Projektidee oder Grundkenntnisse zu Data Exchange und Governance empfohlen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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