Seminarprofil
Das Seminar vermittelt einen kontrollierten Arbeitsprozess für KI-gestützte Experience-Analyse. AI Advisor, Datenerklärungen, Zusammenfassungen offener Rückmeldungen, erkannte Themen und Erwähnungen werden nicht isoliert betrachtet, sondern in einen prüfbaren Analyse- und Entscheidungsprozess eingebettet. Der Schwerpunkt liegt auf belastbaren Fragestellungen, sinnvoller Filterung, Plausibilisierung und der Ableitung konkreter Untersuchungs- oder Verbesserungsaufträge.
Zielgruppe: Experience-Analysten, Service-Owner, ITSM- und DEX-Verantwortliche, Continual-Improvement-Teams und Führungskräfte mit Analyseaufgaben
Voraussetzungen: Grundkenntnisse der HappySignals-Kennzahlen und Zugriff auf geeignete, bereits erhobene Experience- und Freitextdaten
Didaktische Einordnung: Ein Tag ist ausreichend, weil die Funktionen in einem fokussierten Analysezyklus vermittelt werden und vorhandene Plattform-, Kennzahlen- und Prozesskenntnisse vorausgesetzt sind.
Lernziele
- Analysefragen präzise und entscheidungsorientiert formulieren
- KI-generierte Erklärungen und Zusammenfassungen korrekt einordnen
- Freitext, Experience-Indikatoren, Themen und Kontextdaten kombinieren
- Plausibilitätsprüfungen und Nachweisführung standardisieren
- Aus Erkenntnissen priorisierte Folgeanalysen und Maßnahmen ableiten
Inhaltsverzeichnis
- Datenkontext und Analysefrage
- Arbeit mit dem AI Advisor
- Datenerklärungen und Trendinterpretation
- Zusammenfassung offener Rückmeldungen
- Themen, Erwähnungen und Tags
- Qualitätssicherung und Entscheidungsübergabe
- Praxisprojekt und Leistungsnachweis
1. Datenkontext und Analysefrage
KI-gestützte Analyse liefert nur dann verwertbare Aussagen, wenn Messbereich, Zeitraum, Population und Entscheidungskontext eindeutig sind. Allgemeine Fragen werden deshalb in prüfbare Teilfragen zerlegt.
Schritt-für-Schritt-Vorgehen
- Entscheidung und betroffene Zielgruppe benennen.
- Messbereich, Zeitraum und relevante Filter festlegen.
- Happiness, Lost Time, Volumen und qualitative Daten als Prüfsignale bestimmen.
- Erwartete Antwortform und Unsicherheiten definieren.
- Die Frage auf Mehrdeutigkeit und unzulässige Verallgemeinerung prüfen.
Praxisaufgabe
Aus einer unscharfen Managementfrage werden drei präzise Analysefragen mit unterschiedlichen Filtern entwickelt.
2. Arbeit mit dem AI Advisor
Der AI Advisor unterstützt beim Auffinden von Mustern und beim Formulieren von Folgefragen. Die Nutzung erfolgt iterativ: Ausgangsfrage, Ergebnisprüfung, Eingrenzung, Gegenprobe und dokumentierte Schlussfolgerung.
Schritt-für-Schritt-Vorgehen
- Mit einer breit formulierten Ausgangsfrage starten.
- Verwendeten Datenkontext und Zeitraum kontrollieren.
- Genannte Engpässe oder Auffälligkeiten in der Plattform nachvollziehen.
- Mindestens eine Gegenfrage und eine Segmentprüfung durchführen.
- Verwertbare Aussage, Einschränkungen und nächsten Prüfschritt dokumentieren.
Praxisaufgabe
Ein Analysegespräch wird für ein Serviceproblem durchgeführt und als nachvollziehbares Frage-Antwort-Protokoll festgehalten.
3. Datenerklärungen und Trendinterpretation
Automatisch erzeugte Erklärungen beschleunigen die Orientierung, ersetzen aber nicht die Prüfung von Volumen, Vergleichsmaßstab, Zeitverlauf und möglichen Strukturänderungen.
Schritt-für-Schritt-Vorgehen
- Auffälligen Wert oder Trend auswählen.
- Vergleich gegen Baseline, Ziel oder Vorperiode bestimmen.
- Antwortvolumen und Segmentgröße kontrollieren.
- Betriebliche Änderungen und Datenqualitätsereignisse gegenüberstellen.
- Erklärung als bestätigt, offen oder verworfen klassifizieren.
Praxisaufgabe
Zwei ähnliche Trendbilder werden auf unterschiedliche Ursachen geprüft; nur belegte Aussagen werden übernommen.
4. Zusammenfassung offener Rückmeldungen
KI-Zusammenfassungen verdichten große Mengen freier Kommentare. Aussagekraft entsteht durch passende Filter, getrennte Betrachtung positiver, neutraler und negativer Erfahrungen sowie Stichproben aus den zugrunde liegenden Kommentaren.
Schritt-für-Schritt-Vorgehen
- Relevanten Messbereich und Kontextfilter setzen.
- Negative, neutrale und positive Rückmeldungen getrennt analysieren.
- Zusammenfassung und Experience-Indikatoren miteinander vergleichen.
- Repräsentative Kommentare stichprobenartig lesen.
- Themen, Gegenbeispiele und offene Fragen protokollieren.
Praxisaufgabe
Für einen Service werden drei getrennte Kurzanalysen erstellt und zu einem ausgewogenen Lagebild zusammengeführt.
5. Themen, Erwähnungen und Tags
Erkannte Themen, Personen-Erwähnungen und manuelle Tags dienen unterschiedlichen Zwecken. Themen unterstützen Mustererkennung, Erwähnungen die Anerkennung konkreter Leistungen und Tags die interne Bearbeitung.
Schritt-für-Schritt-Vorgehen
- Erkannte Themen nach Volumen und Wirkung sortieren.
- Erwähnungen auf Kontext und Datenschutz prüfen.
- Tag-Kategorien für Follow-up, Idee und Hervorhebung definieren.
- Doppelte oder uneindeutige Zuordnungen bereinigen.
- Verantwortung und Bearbeitungsstatus je Tag festlegen.
Praxisaufgabe
Ein kleines Tagging-Schema wird entwickelt und auf eine vorbereitete Kommentarmenge angewendet.
6. Qualitätssicherung und Entscheidungsübergabe
KI-Ergebnisse werden als Analysehilfe behandelt. Für Entscheidungen werden Datenbasis, Prüfschritte, Einschränkungen und Verantwortlichkeit sichtbar gemacht.
Schritt-für-Schritt-Vorgehen
- Kernaussage in neutraler Sprache formulieren.
- Datenbasis und Filterkontext angeben.
- Mindestens eine Gegenprobe dokumentieren.
- Unsicherheiten und fehlende Daten ausweisen.
- Konkreten Folgeauftrag mit Owner und Prüftermin festlegen.
Praxisaufgabe
Eine einseitige Entscheidungsvorlage wird aus den Analyseergebnissen erstellt und einer methodischen Qualitätskontrolle unterzogen.
7. Praxisprojekt und Leistungsnachweis
Eine vollständige qualitative Analyse wird von der Managementfrage bis zur geprüften Entscheidungsvorlage durchgeführt. Enthalten sind AI-Advisor-Dialog, Filterlogik, Trendprüfung, Feedbackzusammenfassung, Kommentierstichprobe, Tagging und ein priorisierter Folgeauftrag.
Prüfkriterien
- Nachvollziehbare Verbindung von Fragestellung, Datenbasis, Analyse und Entscheidung
- Dokumentierte Filter, Annahmen, Gegenproben und offene Unsicherheiten
- Klare Verantwortlichkeiten, Zielwerte und terminierte Nachprüfung
- Praktisch nutzbare Arbeitsunterlagen für den anschließenden Einsatz
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Experience-Analysten, Service-Owner, ITSM- und DEX-Verantwortliche, Continual-Improvement-Teams und Führungskräfte mit Analyseaufgaben |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse der HappySignals-Kennzahlen und Zugriff auf geeignete, bereits erhobene Experience- und Freitextdaten |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, moderierte Analysen, praktische Übungen am System, Fallstudien und Transferaufgaben |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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