Inhaltsverzeichnis
- Beschreibung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Kompetenzziele
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
Beschreibung
Der eintägige Workshop unterstützt den Start eines Automatisierungsprojekts. Im Fokus stehen Auswahl und Bewertung geeigneter Use Cases, Stakeholderanalyse, Prozessaufnahme, Zieldefinition, Abgrenzung des Scopes, Aufwandstreiber, Risiken und konkrete nächste Umsetzungsschritte.
Zielgruppe
Geeignet für Organisationen, die vor der technischen Umsetzung zunächst Klarheit über Prioritäten, Nutzen, Verantwortlichkeiten und Projektzuschnitt schaffen möchten.
Voraussetzungen
Kenntnis der eigenen Prozesse und Digitalisierungsziele; technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich
Kompetenzziele
Nach dem Workshop liegt eine strukturierte Grundlage für ein Automatisierungsprojekt vor: priorisierte Use Cases, grober Prozesszuschnitt, Rollenbild, Risikoliste und Entscheidungsgrundlage für die nächste Umsetzungsphase.
Seminarinhalte
Kapitel 1: Use Cases identifizieren und priorisieren
Inhaltsverzeichnis: Prozesskandidaten; Nutzen; Komplexität; Risiko; Priorisierung
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Kandidaten sammeln.
- Nutzen je Kandidat bewerten.
- Komplexitätstreiber erfassen.
- Priorisierte Shortlist erstellen.
Kapitel 2: Anforderungen aufnehmen
Inhaltsverzeichnis: Stakeholder; Daten; Systeme; Regeln; Ausnahmen
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Stakeholder benennen.
- Eingaben und Ausgaben erfassen.
- Systemabhängigkeiten notieren.
- Regeln und Ausnahmefälle sammeln.
Kapitel 3: Scope und Umsetzungspfad definieren
Inhaltsverzeichnis: Minimaler Startumfang; Ausbaustufen; Rollen; Risiken; Nächste Schritte
Schritt-für-Schritt-Anleitung:
- Minimalumfang festlegen.
- Spätere Erweiterungen abgrenzen.
- Rollen und Verantwortlichkeiten zuordnen.
- Nächste Arbeitspakete formulieren.
Praxisübungen
- Use-Case-Portfolio erstellen.
- Bewertungsmatrix aus Nutzen und Komplexität anwenden.
- Prozesssteckbrief für den priorisierten Use Case ausfüllen.
- Umsetzungsfahrplan mit nächsten Schritten ableiten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleiter, Product Owner, Prozessverantwortliche, Fachbereichsleiter, Business Analysten, IT-Koordinatoren, Entscheider |
| Voraussetzungen: | Kenntnis der eigenen Prozesse und Digitalisierungsziele; technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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