Seminar / Training
Das Seminar betrachtet Canvas LMS als dauerhaftes Betriebssystem für Lehre und Weiterbildung, nicht als einmaliges Einführungsprojekt. Behandelt werden Governance, Standards, Supportmodell, Qualitätssicherung, Änderungsmanagement und Betriebskennzahlen. Drei Tage sind sachgerecht, weil nachhaltiger LMS-Betrieb organisatorisch, technisch und didaktisch gesteuert werden muss.
Inhaltsübersicht
- Betriebsrollen, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten festlegen
- Standards für Kursaufbau, Vorlagen, Benennung und Freigabe definieren
- Supportmodell und Eskalationswege strukturieren
- Qualitätsprüfung vor, während und nach Kursdurchläufen etablieren
- Änderungen, neue Tools und Feature-Anpassungen kontrolliert einführen
- Betriebskennzahlen und Verbesserungsroutinen nutzen
Praxisbausteine
- Schritt 1 – Betriebsmodell beschreiben: Rollen, Gremien, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten werden sichtbar gemacht.
- Schritt 2 – Standards definieren: Kursvorlagen, Navigation, Namensregeln, Veröffentlichungsregeln und Archivierung werden festgelegt.
- Schritt 3 – Support strukturieren: First Level, Administration, Fachbereich und Technik erhalten klare Zuständigkeiten.
- Schritt 4 – Qualität prüfen: Checklisten für Kursstart, laufenden Betrieb und Kursabschluss werden aufgebaut.
- Schritt 5 – Änderung steuern: Neue Funktionen, Tools und Prozessänderungen werden mit Test, Freigabe und Kommunikation eingeführt.
- Schritt 6 – Regelbetrieb verbessern: Kennzahlen, Rückmeldungen und wiederkehrende Probleme werden in Verbesserungsmaßnahmen überführt.
Arbeitsweise
Die Teilnehmenden entwickeln ein Governance-Raster und eine Betriebscheckliste. Damit wird aus gutem Willen ein steuerbarer Regelbetrieb.
Geeignet für
Geeignet für Organisationen, die Canvas LMS dauerhaft stabil, einheitlich und prüfbar betreiben möchten.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | LMS-Verantwortliche, IT-Leitung, E-Learning-Management, Qualitätsmanagement, Projektleitungen |
| Voraussetzungen: | Erfahrung mit LMS-Betrieb, Administration oder organisatorischer Projektsteuerung |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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