Das Kompaktformat verbindet die wichtigsten fachlichen und organisatorischen Grundlagen. Es eignet sich für Teams, die rasch arbeitsfähig werden müssen, ohne gleich die gesamte technische Tiefe zu benötigen.
Drei Tage sind der passende Umfang, weil Grundlagen, Survey-Erstellung, Qualitätssicherung, Auswertung und Einführungsplanung realistisch geübt werden können. Zwei Tage wären für Projektteams meist zu knapp.
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung und Zielsetzung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Schrittweise Inhalte
- Praxisübungen
- Betriebliche Umsetzung
Einordnung und Zielsetzung
Drei Tage sind der passende Umfang, weil Grundlagen, Survey-Erstellung, Qualitätssicherung, Auswertung und Einführungsplanung realistisch geübt werden können. Zwei Tage wären für Projektteams meist zu knapp.
Zielgruppe
Projektteams, Product Owner, Fachbereiche, Administratoren in Einführungsvorhaben, interne Multiplikatoren
Voraussetzungen
Sichere Bedienung von Webanwendungen und Grundverständnis für Feedbackprozesse
Schrittweise Inhalte
1. Plattform und Rollen verstehen
- Einsatzfelder und Survey-Typen einordnen.
- Arbeitsbereiche, Verantwortlichkeiten und Freigaben festlegen.
- Einführungsszenario des eigenen Teams strukturieren.
2. Survey konzipieren
- Ziel und Zielgruppe definieren.
- Fragetypen, Skalen und Logik auswählen.
- Vorlagen und Namenskonventionen nutzen.
3. Verteilung vorbereiten
- Link-, Website- und In-App-Kontext unterscheiden.
- Testlauf und Freigabe organisieren.
- Laufzeit, Zielgruppe und Recontact-Regeln klären.
4. Auswertung durchführen
- Antwortdaten lesen und filtern.
- Kennzahlen und Freitexte interpretieren.
- Berichtsstruktur für Projektentscheidungen erstellen.
5. Einführung absichern
- Checkliste für die ersten produktiven Surveys erstellen.
- Rollen und Aufgaben im Team festlegen.
- Offene technische Themen für Folgeseminare identifizieren.
Praxisübungen
- Komplette Beispielbefragung planen und strukturieren.
- Qualitätscheck für Fragen und Verteilung durchführen.
- Projektteam-Checkliste für den Start erstellen.
Betriebliche Umsetzung
Die Teilnehmenden erhalten eine kompakte, praxistaugliche Arbeitsgrundlage für erste produktive Befragungen.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektteams, Product Owner, Fachbereiche, Administratoren in Einführungsvorhaben, interne Multiplikatoren |
| Voraussetzungen: | Sichere Bedienung von Webanwendungen und Grundverständnis für Feedbackprozesse |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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