Seminar Mermaid Flowcharts und Geschäftsprozesse

Seminarprofil: Geschäfts- und Systemprozesse werden mit klaren Entscheidungen, Verantwortungsbereichen, Ausnahmen und nachvollziehbaren Pfaden modelliert. Die Inhalte werden anhand eines durchgängigen Fachszenarios schrittweise aufgebaut, unmittelbar geprüft und in einem zusammenhängenden Praxisprojekt angewendet.

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Seminarprofil, Zielsetzung, Zielgruppe, Voraussetzungen, Seminarinhalte, Praxisprojekt und Arbeitsmethoden.

1. Zielsetzung und Kompetenzaufbau
2. Zielgruppe und fachliche Einordnung
3. Voraussetzungen und Arbeitsumgebung
4. Schrittweise Seminarinhalte nach Tagen
5. Durchgängiges Praxisprojekt
6. Arbeits- und Prüfmethoden

Zielsetzung

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Fachkompetenz, Umsetzungskompetenz, Qualitätskontrolle und nachhaltige Pflege.

Nach der Bearbeitung können die behandelten Mermaid-Funktionen nicht nur syntaktisch verwendet, sondern fachlich begründet ausgewählt und in einen geregelten Dokumentationsprozess eingebettet werden. Im Mittelpunkt stehen folgende Kompetenzen:

• Flowchart-Syntax sicher anwenden
• Entscheidungen und Pfade eindeutig modellieren
• Teilprozesse und Verantwortungsbereiche strukturieren
• Komplexität, Ausnahmen und Fehlerwege lesbar beherrschen

Zielgruppe

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Geeignete Rollen, typische Aufgabenstellungen und gemeinsamer Anwendungskontext.

Business Analyse, Prozessmanagement, Softwareentwicklung, Qualitätsmanagement, Projektleitung und technische Redaktion. Das Seminar ist auf die gemeinsame Bearbeitung realer Modellierungs- und Dokumentationsaufgaben ausgerichtet.

Voraussetzungen

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Fachwissen, technische Vorkenntnisse und benötigte Arbeitsmittel.

Keine besonderen Vorkenntnisse; grundlegendes Prozessverständnis ist hilfreich. Für die Übungen wird eine textbasierte Arbeitsumgebung mit Vorschau verwendet; alle Arbeitsschritte bleiben auch ohne spezielle Vorerfahrungen nachvollziehbar.

Seminarinhalte

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Tag 1: Grundstruktur belastbarer Flussdiagramme, Tag 2: Komplexe Prozesse, Ausnahmen und Verantwortungen.

Tag 1: Grundstruktur belastbarer Flussdiagramme

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Prozessgrenzen und Startpunkte festlegen, Knotenformen und Leserichtung auswählen, Entscheidungen mit eindeutigen Bedingungen beschriften, Teilprozesse in Subgraphs gliedern, Bezeichnungen und Pfadlogik prüfen.

Der erste Tag vermittelt die Syntax und die methodische Übersetzung eines Prozesses in eindeutige Knoten und Verbindungen. Jeder Themenbaustein wird zunächst fachlich eingeordnet, anschließend im Code umgesetzt und danach anhand definierter Qualitätskriterien kontrolliert.

1. Schritt 1: Prozessgrenzen und Startpunkte festlegen
   Zunächst werden Zweck, Begriffe und notwendige Abgrenzungen geklärt. Danach entsteht eine kleine, überprüfbare Grundfassung im Mermaid-Code. Die Aussage wird gegen das zugrunde liegende Fachszenario geprüft.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Prozessgrenzen und Startpunkte festlegen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
2. Schritt 2: Knotenformen und Leserichtung auswählen
   Die Grundstruktur wird schrittweise erweitert. Jede Änderung wird unmittelbar gerendert und auf Syntax, Beziehungsaussage und unerwünschte Nebenwirkungen kontrolliert.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Knotenformen und Leserichtung auswählen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
3. Schritt 3: Entscheidungen mit eindeutigen Bedingungen beschriften
   Das Modell wird um realistische Varianten, Ausnahmen und Detailinformationen ergänzt. Dabei bleibt sichtbar, welche Information für die jeweilige Zielgruppe notwendig ist und welche besser ausgelagert wird.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Entscheidungen mit eindeutigen Bedingungen beschriften“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
4. Schritt 4: Teilprozesse in Subgraphs gliedern
   Mehrere Darstellungsvarianten werden verglichen. Lesbarkeit, semantische Eindeutigkeit, Wartbarkeit und stabile Ausgabe bilden die verbindlichen Auswahlkriterien.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Teilprozesse in Subgraphs gliedern“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
5. Schritt 5: Bezeichnungen und Pfadlogik prüfen
   Der Baustein wird in einen wiederverwendbaren Arbeitsprozess überführt. Benennung, Ablage, Prüfung und spätere Änderung werden so festgelegt, dass das Diagramm dauerhaft gepflegt werden kann.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Bezeichnungen und Pfadlogik prüfen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.

Tagesaufgabe: Einen realen Geschäftsprozess aus einer Textbeschreibung in ein gegliedertes Flowchart mit Entscheidungen und Teilprozessen überführen.

Tag 2: Komplexe Prozesse, Ausnahmen und Verantwortungen

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Verantwortungsbereiche als Swimlanes strukturieren, Parallele und alternative Wege unterscheiden, Fehler-, Abbruch- und Rücksprungpfade modellieren, Große Diagramme in Ebenen zerlegen, Darstellung mit Styles und Prüfkriterien vereinheitlichen.

Der zweite Tag behandelt parallele Pfade, Fehlerfälle, Swimlanes und die redaktionelle Verdichtung großer Modelle. Jeder Themenbaustein wird zunächst fachlich eingeordnet, anschließend im Code umgesetzt und danach anhand definierter Qualitätskriterien kontrolliert.

1. Schritt 1: Verantwortungsbereiche als Swimlanes strukturieren
   Zunächst werden Zweck, Begriffe und notwendige Abgrenzungen geklärt. Danach entsteht eine kleine, überprüfbare Grundfassung im Mermaid-Code. Die Aussage wird gegen das zugrunde liegende Fachszenario geprüft.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Verantwortungsbereiche als Swimlanes strukturieren“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
2. Schritt 2: Parallele und alternative Wege unterscheiden
   Die Grundstruktur wird schrittweise erweitert. Jede Änderung wird unmittelbar gerendert und auf Syntax, Beziehungsaussage und unerwünschte Nebenwirkungen kontrolliert.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Parallele und alternative Wege unterscheiden“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
3. Schritt 3: Fehler-, Abbruch- und Rücksprungpfade modellieren
   Das Modell wird um realistische Varianten, Ausnahmen und Detailinformationen ergänzt. Dabei bleibt sichtbar, welche Information für die jeweilige Zielgruppe notwendig ist und welche besser ausgelagert wird.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Fehler-, Abbruch- und Rücksprungpfade modellieren“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
4. Schritt 4: Große Diagramme in Ebenen zerlegen
   Mehrere Darstellungsvarianten werden verglichen. Lesbarkeit, semantische Eindeutigkeit, Wartbarkeit und stabile Ausgabe bilden die verbindlichen Auswahlkriterien.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Große Diagramme in Ebenen zerlegen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
5. Schritt 5: Darstellung mit Styles und Prüfkriterien vereinheitlichen
   Der Baustein wird in einen wiederverwendbaren Arbeitsprozess überführt. Benennung, Ablage, Prüfung und spätere Änderung werden so festgelegt, dass das Diagramm dauerhaft gepflegt werden kann.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Darstellung mit Styles und Prüfkriterien vereinheitlichen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.

Tagesaufgabe: Einen bereichsübergreifenden Prozess mit Rollen, Ausnahmen, Eskalationen und abgestimmten Detaildiagrammen erstellen.

Praxisprojekt

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Aufgabenanalyse, Modellierungsentscheidung, schrittweise Umsetzung, Prüfung und dokumentierter Endstand.

Ein mehrstufiges Prozessmodell mit Übersicht, Verantwortungsbereichen, Entscheidungen, Ausnahmebehandlung und nachvollziehbarer Qualitätsprüfung. Das Projekt wird in klar abgegrenzte Arbeitsschritte zerlegt. Nach jedem Schritt werden Syntax, fachliche Aussage, visuelle Lesbarkeit und spätere Änderbarkeit kontrolliert. Der Endstand enthält neben den Diagrammen auch Benennungs-, Struktur- und Prüfregeln.

Arbeitsmethoden

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Demonstration, angeleitete Umsetzung, Variantenvergleich, Fehleranalyse und eigenständige Vertiefung.

Kurze fachliche Einführungen wechseln mit Live-Demonstrationen und unmittelbar anschließenden Übungen. Komplexe Diagramme werden nicht als fertige Lösung präsentiert, sondern in kleinen, prüfbaren Änderungen aufgebaut. Varianten werden gegeneinander bewertet; typische Fehlbilder werden bewusst erzeugt, eingegrenzt und korrigiert. Das Praxisprojekt verbindet alle Kapitel zu einem konsistenten Arbeitsstand.