Seminar Mermaid Spezialdiagramme für Technik, Strategie und Analyse

Seminarprofil: Selten genutzte Diagrammtypen werden methodisch ausgewählt und für technische Strukturen, strategische Entscheidungen und Ursachenanalysen eingesetzt. Die Inhalte werden anhand eines durchgängigen Fachszenarios schrittweise aufgebaut, unmittelbar geprüft und in einem zusammenhängenden Praxisprojekt angewendet.

Inhaltsübersicht

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Seminarprofil, Zielsetzung, Zielgruppe, Voraussetzungen, Seminarinhalte, Praxisprojekt und Arbeitsmethoden.

1. Zielsetzung und Kompetenzaufbau
2. Zielgruppe und fachliche Einordnung
3. Voraussetzungen und Arbeitsumgebung
4. Schrittweise Seminarinhalte nach Tagen
5. Durchgängiges Praxisprojekt
6. Arbeits- und Prüfmethoden

Zielsetzung

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Fachkompetenz, Umsetzungskompetenz, Qualitätskontrolle und nachhaltige Pflege.

Nach der Bearbeitung können die behandelten Mermaid-Funktionen nicht nur syntaktisch verwendet, sondern fachlich begründet ausgewählt und in einen geregelten Dokumentationsprozess eingebettet werden. Im Mittelpunkt stehen folgende Kompetenzen:

• Spezialdiagramme anhand ihrer Aussagegrenzen auswählen
• Technische Paket- und Blockstrukturen modellieren
• Strategie- und Ursachenmodelle verständlich aufbauen
• Ungeeignete oder überladene Darstellungen erkennen

Zielgruppe

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Geeignete Rollen, typische Aufgabenstellungen und gemeinsamer Anwendungskontext.

Softwarearchitektur, Strategiearbeit, Business Analyse, Qualitätsmanagement, technische Redaktion und Datenkommunikation. Das Seminar ist auf die gemeinsame Bearbeitung realer Modellierungs- und Dokumentationsaufgaben ausgerichtet.

Voraussetzungen

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Fachwissen, technische Vorkenntnisse und benötigte Arbeitsmittel.

Grundkenntnisse in Mermaid und Erfahrung mit mindestens einem Standarddiagrammtyp. Für die Übungen wird eine textbasierte Arbeitsumgebung mit Vorschau verwendet; alle Arbeitsschritte bleiben auch ohne spezielle Vorerfahrungen nachvollziehbar.

Seminarinhalte

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Tag 1: Technische und analytische Spezialmodelle, Tag 2: Strategie, Ursachen und Entscheidungsräume.

Tag 1: Technische und analytische Spezialmodelle

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Blockdiagramme für technische Strukturen aufbauen, Paketinformationen und Felder darstellen, Mengenüberschneidungen mit Venn-Modellen erklären, Baumstrukturen und Hierarchien visualisieren, Eignung und Grenzen anhand von Alternativen prüfen.

Der erste Tag behandelt Block-, Paket-, Venn- und baumartige Darstellungen sowie ihre Abgrenzung zu Standarddiagrammen. Jeder Themenbaustein wird zunächst fachlich eingeordnet, anschließend im Code umgesetzt und danach anhand definierter Qualitätskriterien kontrolliert.

1. Schritt 1: Blockdiagramme für technische Strukturen aufbauen
   Zunächst werden Zweck, Begriffe und notwendige Abgrenzungen geklärt. Danach entsteht eine kleine, überprüfbare Grundfassung im Mermaid-Code. Die Aussage wird gegen das zugrunde liegende Fachszenario geprüft.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Blockdiagramme für technische Strukturen aufbauen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
2. Schritt 2: Paketinformationen und Felder darstellen
   Die Grundstruktur wird schrittweise erweitert. Jede Änderung wird unmittelbar gerendert und auf Syntax, Beziehungsaussage und unerwünschte Nebenwirkungen kontrolliert.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Paketinformationen und Felder darstellen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
3. Schritt 3: Mengenüberschneidungen mit Venn-Modellen erklären
   Das Modell wird um realistische Varianten, Ausnahmen und Detailinformationen ergänzt. Dabei bleibt sichtbar, welche Information für die jeweilige Zielgruppe notwendig ist und welche besser ausgelagert wird.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Mengenüberschneidungen mit Venn-Modellen erklären“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
4. Schritt 4: Baumstrukturen und Hierarchien visualisieren
   Mehrere Darstellungsvarianten werden verglichen. Lesbarkeit, semantische Eindeutigkeit, Wartbarkeit und stabile Ausgabe bilden die verbindlichen Auswahlkriterien.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Baumstrukturen und Hierarchien visualisieren“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
5. Schritt 5: Eignung und Grenzen anhand von Alternativen prüfen
   Der Baustein wird in einen wiederverwendbaren Arbeitsprozess überführt. Benennung, Ablage, Prüfung und spätere Änderung werden so festgelegt, dass das Diagramm dauerhaft gepflegt werden kann.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Eignung und Grenzen anhand von Alternativen prüfen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.

Tagesaufgabe: Eine technische Struktur in zwei Spezialdiagrammen modellieren und die jeweilige Aussagekraft begründet vergleichen.

Tag 2: Strategie, Ursachen und Entscheidungsräume

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Strategische Landschaften strukturieren, Entscheidungssituationen in Domänen einordnen, Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Ishikawa-Modell aufbauen, Radar- und Quadrantenmodelle ergänzend einsetzen, Modelle redaktionell verdichten und prüfen.

Der zweite Tag setzt Wardley-, Cynefin-, Ishikawa- und verwandte Modelle für Orientierung und Analyse ein. Jeder Themenbaustein wird zunächst fachlich eingeordnet, anschließend im Code umgesetzt und danach anhand definierter Qualitätskriterien kontrolliert.

1. Schritt 1: Strategische Landschaften strukturieren
   Zunächst werden Zweck, Begriffe und notwendige Abgrenzungen geklärt. Danach entsteht eine kleine, überprüfbare Grundfassung im Mermaid-Code. Die Aussage wird gegen das zugrunde liegende Fachszenario geprüft.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Strategische Landschaften strukturieren“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
2. Schritt 2: Entscheidungssituationen in Domänen einordnen
   Die Grundstruktur wird schrittweise erweitert. Jede Änderung wird unmittelbar gerendert und auf Syntax, Beziehungsaussage und unerwünschte Nebenwirkungen kontrolliert.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Entscheidungssituationen in Domänen einordnen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
3. Schritt 3: Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Ishikawa-Modell aufbauen
   Das Modell wird um realistische Varianten, Ausnahmen und Detailinformationen ergänzt. Dabei bleibt sichtbar, welche Information für die jeweilige Zielgruppe notwendig ist und welche besser ausgelagert wird.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Ursache-Wirkungs-Beziehungen als Ishikawa-Modell aufbauen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
4. Schritt 4: Radar- und Quadrantenmodelle ergänzend einsetzen
   Mehrere Darstellungsvarianten werden verglichen. Lesbarkeit, semantische Eindeutigkeit, Wartbarkeit und stabile Ausgabe bilden die verbindlichen Auswahlkriterien.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Radar- und Quadrantenmodelle ergänzend einsetzen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.
5. Schritt 5: Modelle redaktionell verdichten und prüfen
   Der Baustein wird in einen wiederverwendbaren Arbeitsprozess überführt. Benennung, Ablage, Prüfung und spätere Änderung werden so festgelegt, dass das Diagramm dauerhaft gepflegt werden kann.
   Praxisaufgabe: Für den Baustein „Modelle redaktionell verdichten und prüfen“ wird eine eigene Variante erstellt, gerendert, mit mindestens einer Alternative verglichen und anhand der Seminarkriterien überarbeitet.

Tagesaufgabe: Für eine strategische Fragestellung ein kombiniertes Analysepaket aus Landschaft, Entscheidungsraum und Ursachenmodell erstellen.

Praxisprojekt

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Aufgabenanalyse, Modellierungsentscheidung, schrittweise Umsetzung, Prüfung und dokumentierter Endstand.

Ein methodisch begründetes Paket aus technischen, strategischen und analytischen Spezialdiagrammen mit dokumentierten Auswahl- und Qualitätskriterien. Das Projekt wird in klar abgegrenzte Arbeitsschritte zerlegt. Nach jedem Schritt werden Syntax, fachliche Aussage, visuelle Lesbarkeit und spätere Änderbarkeit kontrolliert. Der Endstand enthält neben den Diagrammen auch Benennungs-, Struktur- und Prüfregeln.

Arbeitsmethoden

Inhaltsverzeichnis dieses Kapitels: Demonstration, angeleitete Umsetzung, Variantenvergleich, Fehleranalyse und eigenständige Vertiefung.

Kurze fachliche Einführungen wechseln mit Live-Demonstrationen und unmittelbar anschließenden Übungen. Komplexe Diagramme werden nicht als fertige Lösung präsentiert, sondern in kleinen, prüfbaren Änderungen aufgebaut. Varianten werden gegeneinander bewertet; typische Fehlbilder werden bewusst erzeugt, eingegrenzt und korrigiert. Das Praxisprojekt verbindet alle Kapitel zu einem konsistenten Arbeitsstand.