Das Seminar ordnet Moqups in bestehende Produkt-, Wissens- und Kommunikationsprozesse ein. Ziel ist ein konsistenter Informationsfluss ohne doppelte Projektstände und ohne unkontrollierte Zugriffe.
Zwei Tage sind erforderlich, weil vier unterschiedliche Integrationsmuster eingerichtet, mit Berechtigungen abgestimmt und in realistischen Erstellungs-, Review- und Exportabläufen getestet werden.
Inhaltsverzeichnis
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Integrationsarchitektur und Berechtigungen
- Jira Cloud
- Confluence Cloud
- Google Drive und Dateiorganisation
- Slack und Benachrichtigungsfluss
- Betrieb und Fehleranalyse
- Praxisübungen
- Qualitätskriterien und Abnahme
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Atlassian-Administration, Produkt- und Projektleitung, Collaboration-Verantwortung, IT-Administration, UX-Teams und Prozessverantwortung.
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in Moqups sowie in mindestens einer der eingesetzten Zielplattformen. Für Installationsübungen sind passende Administrationsrechte in einer Testumgebung erforderlich.
Seminarinhalte
1. Integrationsarchitektur und Berechtigungen
Vor der technischen Anbindung werden Systemgrenzen und Zuständigkeiten geklärt.
- Schritt 1: Nutzungsszenarien für Aufgaben, Dokumentation, Dateien und Benachrichtigungen erfassen.
- Schritt 2: Ausgangssystem, führenden Projektstand und zulässige Bearbeitungsorte festlegen.
- Schritt 3: Administrations-, Bearbeitungs- und Ansichtsrechte je Plattform zuordnen.
- Schritt 4: Test-, Freigabe- und Rückfallplan für jede Integration erstellen.
2. Jira Cloud
Moqups-Projekte werden in Aufgaben und Vorgänge eingebettet und dort bearbeitbar gemacht.
- Schritt 1: App-Installation und Kontoverbindung in der Testumgebung vorbereiten.
- Schritt 2: Bestehendes Projekt einem Vorgang zuordnen und Vorschaubild konfigurieren.
- Schritt 3: Neues Projekt aus einem Vorgang anlegen und Bearbeitung im Kontext prüfen.
- Schritt 4: Synchronisation, Berechtigungen und Trennung mehrerer Vorgänge testen.
3. Confluence Cloud
Entwürfe werden in Wissensseiten eingebettet und mit ergänzender Dokumentation kombiniert.
- Schritt 1: Moqups-Projekt in eine bestehende Seite einfügen.
- Schritt 2: Eine neue Confluence-Seite um ein dediziertes Projekt aufbauen.
- Schritt 3: Bearbeitung, Anzeige und Aktualisierung aus verschiedenen Kontexten prüfen.
- Schritt 4: Zusammenspiel zwischen Confluence-Seite, Jira-Vorgang und Projektstand dokumentieren.
4. Google Drive und Dateiorganisation
Drive dient als Zugriffspunkt und Exportziel, ohne den führenden Projektstand zu vervielfachen.
- Schritt 1: Kontoverbindung und benötigte Berechtigungen einrichten.
- Schritt 2: Neue Projekte mit Teamzugriff in Drive sichtbar machen.
- Schritt 3: Projekt aus Drive heraus anlegen oder öffnen.
- Schritt 4: PNG-, PDF- und HTML-Exporte in einer definierten Ordnerstruktur ablegen.
5. Slack und Benachrichtigungsfluss
Projektaktivität und Kommentare werden gezielt in Kommunikationskanäle eingebunden.
- Schritt 1: Geeignete Kanäle und verantwortliche Empfänger festlegen.
- Schritt 2: Projekt- und Kommentarbenachrichtigungen aktivieren.
- Schritt 3: Filterung und Eskalation für relevante Änderungen definieren.
- Schritt 4: Benachrichtigungsmenge auf Nutzen, Vertraulichkeit und Störwirkung prüfen.
6. Betrieb und Fehleranalyse
Integrationen werden mit dokumentierten Kontroll- und Wiederanlaufverfahren betrieben.
- Schritt 1: Verbindungsstatus, Kontozuordnung und Berechtigungen systematisch prüfen.
- Schritt 2: Typische Fehler nach Authentifizierung, Zugriff, Zuordnung und Synchronisation einordnen.
- Schritt 3: Änderungen an Konten, Teams und Projekten auf Folgewirkungen testen.
- Schritt 4: Betriebsdokumentation mit Eigentümerschaft, Prüfung und Rückbau erstellen.
Praxisübungen
- Entwurf einer Integrationslandkarte mit führendem Projektstand und Verantwortlichkeiten.
- Einbettung und Bearbeitung eines Moqups-Projekts in Jira und Confluence.
- Einrichtung eines Drive-basierten Zugriffs- und Exportablaufs.
- Konfiguration eines kontrollierten Slack-Benachrichtigungsprozesses mit Prüfszenarien.
Qualitätskriterien und Abnahme
- Führender Projektstand und zulässige Bearbeitungsorte sind eindeutig definiert.
- Berechtigungen stimmen zwischen Moqups und Zielplattformen überein.
- Synchronisation und Aktualisierung wurden aus mehreren Kontexten geprüft.
- Benachrichtigungen sind zielgerichtet und vermeiden unnötige Offenlegung.
- Für Störung, Kontowechsel und Rückbau bestehen dokumentierte Verfahren.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Atlassian-Administration, Produkt- und Projektleitung, Collaboration-Verantwortung, IT-Administration, UX-Teams und Prozessverantwortung. |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Moqups sowie in mindestens einer der eingesetzten Zielplattformen. Für Installationsübungen sind passende Administrationsrechte in einer Testumgebung erforderlich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachimpulse, Demonstrationen, geführte Schritt-für-Schritt-Übungen, Fallstudien und kontrollierte Reviews |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Präsenz mit Trainer vor Ort, Webinar bei ausdrücklicher Vereinbarung |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Digitale Dokumentation und Übungsunterlagen |
| Teilnahmezertifikat: | ja |
| Verpflegung: | Kalt- und Warmgetränke sowie Mittagessen bei Präsenzveranstaltungen |
| Support: | Nachbetreuung zu den im Seminar bearbeiteten Inhalten nach Vereinbarung |
| Barrierefreier Zugang: | nach Standort und Veranstaltungsform abstimmbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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