Seminar Obeo SmartEA

Das Portfolio erschließt Obeo SmartEA von der sicheren Bedienung über ArchiMate- und BPMN-Modellierung bis zu Analyse, Governance, Betrieb, Customizing und Integration. Die Formate sind so gegliedert, dass einzelne Rollen gezielt qualifiziert oder vollständige Projektteams über abgestimmte Lernpfade aufgebaut werden können.

Inhaltsverzeichnis

1. Einordnung des Produkts
2. Aufbau des Seminarportfolios
3. Empfohlene Reihenfolge
4. Lernpfade nach Rolle
5. Kompakt- und Intensivformate
6. Seminarauswahl

Einordnung des Produkts

Obeo SmartEA ist eine kollaborative Plattform für Enterprise Architecture und verwandte Modellierungsaufgaben. Das Schulungsprogramm behandelt die gemeinsame Repository-Arbeit, ArchiMate 3.2, BPMN 2.0, Sichten und Diagramme, Portfolio- und Lebenszyklussteuerung, Analysen, Administration, Sicherheit, Datenintegration, Automatisierung und Berichtswesen als zusammenhängende Disziplinen.

Aufbau des Seminarportfolios

Die Einzelseminare sind nach klaren Arbeitspaketen getrennt. Dadurch lassen sich Grundlagen, Modellierung, Analyse, Governance, Betrieb und technische Erweiterung unabhängig kombinieren. Die alphabetische Seminarauswahl unterhalb dieser Beschreibung führt zu allen Detailseiten.

• Einzelseminare: 20 spezialisierte Formate mit einer Dauer von einem bis vier Tagen.
• Kompaktseminar: 1 dreitägiger Gesamtüberblick für einen schnellen arbeitsfähigen Einstieg.
• Intensivseminare: 3 fünftägige Lernpfade, die gemeinsam das vollständige Portfolio abdecken.

Empfohlene Reihenfolge

1. Einstieg: Zuerst „Grundlagen, Weboberfläche und Zusammenarbeit“ oder bei engem Zeitrahmen das dreitägige Kompaktseminar.
2. Methodische Basis: Danach „Enterprise-Architecture-Praxis und Repository-Aufbau“, „ArchiMate 3.2 Grundlagen und Modellierung“ sowie bei Prozessfokus „BPMN 2.0 Prozessmodellierung“.
3. Darstellung und Analyse: Anschließend „Diagramme, Sichten und Visualisierung“, „Impact-, Gap- und Abhängigkeitsanalysen“, „Lebenszyklus- und Applikationsportfolio-Management“ sowie „Branches, Versionen und Transformationsszenarien“.
4. Governance und Betrieb: Für Plattformverantwortliche folgen Administration, funktionale Administration, Sicherheit, Qualität und Migration.
5. Customizing und Integration: Für Erweiterungs- und Datenteams folgen AQL, Metamodellierung, Datenimport, Integration und M2Doc.

Lernpfade nach Rolle

• Enterprise Architects und Transformationsmanager: Grundlagen, Repository-Aufbau, ArchiMate, Diagramme, Portfolio, Impact und Gap, Branches sowie Webkommunikation.
• Prozessmanagement und Business Analysis: Grundlagen, BPMN, ArchiMate-BPMN-Integration, Diagramme und Dokumentgenerierung.
• Technische und funktionale Administration: Grundlagen, Installation und Betrieb, Prismen und Referenzmodell, Sicherheit, Qualität sowie Migration.
• Customizing, Daten und Integration: Grundlagen, AQL und Smart Requests, Metamodellierung, Datenimport, Konnektoren und Webservices sowie M2Doc.
• Führung und Projektleitung: Kompaktseminar oder Repository-Aufbau, anschließend ein rollenbezogenes Intensivseminar.

Kompakt- und Intensivformate

Das Kompaktseminar vermittelt in drei Tagen einen geschlossenen Überblick. Die drei Intensivseminare fassen die spezialisierten Einzelseminare in den Bereichen Modellierung und Transformation, Administration und Governance sowie Customizing und Integration zusammen. Jedes Intensivformat bleibt auf fünf Tage begrenzt und arbeitet mit einem durchgängigen Praxisfall.