Seminar Rublon Projektworkshop - Rollout, Migration und Pilotbetrieb

Inhaltsübersicht

• Ist-Aufnahme der Anmeldewege
• Pilot- und Migrationsplanung
• Kommunikation und Supportmodell
• Risiken, Rückfallwege und Change-Fenster
• Betriebsübergabe und Kontrollpunkte

Einordnung des Trainings

Der Workshop ist auf konkrete Einführungsprojekte ausgerichtet. Es werden technische Zielarchitektur, Pilotgruppen, Zeitplan, Risiken, Kommunikation, Support und Betriebsübergabe zusammengeführt. Das ist weniger Foliengymnastik, mehr Werkbank.

Nutzen im Administrationsalltag

• Ein realer Rollout wird in verwertbare Arbeitspakete zerlegt.
• Technische, organisatorische und kommunikative Abhängigkeiten werden sichtbar.
• Pilotbetrieb und Migration werden mit Rückfallwegen geplant.
• Betriebsteams erhalten konkrete Checklisten statt nur guter Absichten.

Zielgruppe

Projektleitung, IT-Security, Administratoren, Helpdesk, Netzwerkbetrieb und Fachverantwortliche.

• Rublon-Projektteams
• Technische Projektleiter
• Security- und Betriebsverantwortliche
• Helpdesk- und Kommunikationsverantwortliche

Voraussetzungen

Grundkenntnisse zu Rublon und Überblick über vorhandene Anwendungen, Benutzergruppen und Anmeldewege.

• Liste der Zielsysteme und Benutzergruppen empfohlen.
• Kenntnis bestehender Remote-Access- und Windows-Anmeldewege.
• Vorhandene Sicherheitsrichtlinien und Change-Prozesse sind hilfreich.

Schrittweise Seminarinhalte

1. Ist-Landschaft mit Anwendungen, Benutzerquellen und Zugriffswegen erfassen.
2. Schutzbedarf, Prioritäten und Pilotgruppen definieren.
3. Zielarchitektur und Integrationsreihenfolge festlegen.
4. Migrationsrisiken, Abhängigkeiten und Rückfallwege bewerten.
5. Rolloutkommunikation für Benutzer, Helpdesk und Fachbereiche erstellen.
6. Testkatalog für technische und organisatorische Abnahme aufbauen.
7. Betriebsrollen, Dokumentation und Kontrollpunkte festlegen.
8. Projektplan mit nächsten Schritten und Verantwortlichkeiten abschließen.

Praxisübungen

• Erstellung einer Rollout-Roadmap für Beispiel- oder Kundenszenario.
• Risikoanalyse für privilegierte Konten und Remote Access.
• Entwurf einer Pilotkommunikation und Helpdesk-Checkliste.
• Abnahmeplan für produktive Aktivierung.

Typische Administrationsentscheidungen

• Welche Systeme in welcher Reihenfolge migriert werden.
• Wie lange Pilot und Parallelbetrieb laufen.
• Welche Rückfallwege akzeptiert werden.
• Wer nach Projektende welche Betriebsaufgabe übernimmt.

Einordnung in die Seminarreihe

Der Workshop passt nach den Grundlagen oder begleitend zu einer konkreten Einführung.