Seminar / Training
Inhaltsübersicht
- Projektstruktur und Aufgaben
- Zeit- und Kostenbezug
- Budgetkontrolle
- Auswertung und Projektsteuerung
Beschreibung
Das Seminar zeigt, wie Projekte in Axelor strukturiert, geplant und kontrolliert werden. Projektstammdaten, Aufgaben, Zeiten, Budgets, Kostenbezug und Auswertungen werden zu einer belastbaren Steuerungssicht verbunden.
Schrittweise Seminarinhalte
Kapitel 1: Projektstruktur anlegen
Inhaltsverzeichnis: Projekt, Phasen, Aufgaben
- Projektstammdaten und Verantwortlichkeiten erfassen.
- Phasen und Arbeitspakete strukturieren.
- Aufgaben mit Zuständigkeiten und Terminen anlegen.
Kapitel 2: Arbeit erfassen
Inhaltsverzeichnis: Zeiten, Fortschritt, Status
- Zeiten und Aktivitäten projektbezogen dokumentieren.
- Fortschritt und Statusinformationen pflegen.
- Abweichungen in Aufgaben und Terminen erkennen.
Kapitel 3: Budget kontrollieren
Inhaltsverzeichnis: Planwert, Istwert, Kosten
- Budgets und Kostenbezüge fachlich einordnen.
- Plan- und Istinformationen vergleichen.
- Warnpunkte für Budgetüberschreitungen festlegen.
Kapitel 4: Projekt auswerten
Inhaltsverzeichnis: Bericht, Kennzahl, Steuerung
- Projektübersichten nach Rollen interpretieren.
- Kennzahlen für Fortschritt und Kosten ableiten.
- Eine regelmäßige Projektkontrolle vorbereiten.
Praxisübungen
- Anlage eines Projektplans
- Erfassung von Zeiten
- Budgetprüfung anhand eines Beispiels
Zielgruppe
Projektleitungen, Projektassistenz, Controlling, Key-User, Beratungs- und Serviceteams.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse in Projektarbeit, Aufgabensteuerung oder Budgetverfolgung.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
-
Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -
Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weiterer Tag 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitungen, Projektassistenz, Controlling, Key-User, Beratungs- und Serviceteams |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Projektarbeit, Aufgabensteuerung oder Budgetverfolgung |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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