Seminar Cameo Systems Modeler / MagicDraw – Teamwork Cloud – Zusammenarbeit und Versionsmanagement

Parallele Modellierung gelingt nur mit klaren Regeln für Sperren, Commits, Updates, Branches, Baselines und Merge. Das Seminar trainiert den vollständigen Teamworkflow von der Projektöffnung bis zur freigegebenen Version und legt besonderen Wert auf Konfliktvermeidung und nachvollziehbare Änderungen.

Inhaltsübersicht

• Zielsetzung
• Zielgruppe
• Voraussetzungen
• Seminarinhalte
• Praxisübungen
• Methodik

Zielsetzung

• Teamwork-Cloud-Projekte sicher öffnen, bearbeiten, aktualisieren und committen
• Sperren, Änderungsumfang und Commit-Kommentare konfliktarm einsetzen
• Branches, Baselines, Vergleiche und Merge für Varianten und Releases nutzen
• Teamregeln, Reviews und Fehlerbehandlung in einen verbindlichen Workflow überführen

Zielgruppe

Modellierende, Systems Engineering, Systemarchitektur, Softwarearchitektur, Review-Leitung und Projektteams mit gemeinsamer Modellverantwortung.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse der Modellierungsumgebung. Ein erreichbares Teamwork-Cloud-Übungsprojekt mit persönlichen Konten und geeigneten Rechten ist erforderlich.

Seminarinhalte

1. Schritt 1: Serverprojekt und Arbeitskontext öffnen

   Verbindung, Projektversion, Branch, verwendete Projekte, Schreibrechte und lokale Einstellungen werden vor der Bearbeitung geprüft.

2. Schritt 2: Sperren und Bearbeitungsumfang planen

   Element- und Bereichssperren, Abhängigkeiten, Teamzuständigkeit und geplante Änderung werden auf Konfliktrisiko bewertet.

3. Schritt 3: Änderungen lokal durchführen

   Kleine, zusammenhängende Änderungen werden modelliert, validiert und vor dem Commit auf unbeabsichtigte Nebenwirkungen geprüft.

4. Schritt 4: Aktualisieren und Unterschiede prüfen

   Neue Serverstände, geänderte verwendete Projekte und lokale Änderungen werden vor dem Zusammenführen verglichen.

5. Schritt 5: Commit sauber erstellen

   Änderungsumfang, Kommentar, Referenz, Validierungsstatus und verbleibende Sperren werden kontrolliert übergeben.

6. Schritt 6: Branches und Baselines einsetzen

   Entwicklungszweig, Releasezweig, Variantenstand und unveränderliche Referenz werden nach einem klaren Zweck angelegt.

7. Schritt 7: Vergleichen und mergen

   Unterschiede, konkurrierende Änderungen, Konflikte, Auswahlentscheidung, Ergebnisprüfung und Rückfall werden schrittweise bearbeitet.

8. Schritt 8: Project Usages aktualisieren

   Versionen verwendeter Projekte, Kompatibilität, Abhängigkeiten und kontrollierte Aktualisierung werden in den Teamablauf integriert.

9. Schritt 9: Review und Freigabe organisieren

   Prüfstand, Verantwortliche, Kommentare, Baseline, Freigabekriterium und Veröffentlichung werden verbunden.

Praxisübungen

• Eine Änderung mit Sperre, Validierung und Commit durchführen
• Parallele Änderungen aktualisieren und konfliktfrei zusammenführen
• Einen Branch und eine Baseline für einen Releasefall anlegen
• Eine Project-Usage-Aktualisierung mit Auswirkungsprüfung durchführen

Methodik

Fachliche Einordnung, live geführte Demonstrationen, schrittweise Modellierungsübungen, gemeinsame Reviews und eine durchgängige Fallstudie. Jede Übung baut auf dem vorherigen Arbeitsschritt auf; Fehlerbilder und Qualitätskriterien werden unmittelbar ausgewertet.