Praxisnutzen
Dieses Seminar vermittelt die praktische Planung und Steuerung von Aufgaben, Terminen, Abhängigkeiten und Ressourcen mit geeigneten Projektwerkzeugen. Behandelt werden einfache Aufgabenboards ebenso wie klassische Termin- und Ressourcenplanung.
Der Schwerpunkt liegt auf nachvollziehbaren Arbeitsabläufen, sauberer Toolauswahl und praktischer Umsetzung im betrieblichen IT-Alltag. Die Inhalte sind so aufgebaut, dass bestehende Strukturen berücksichtigt und moderne Werkzeuge geordnet eingeführt werden können.
Inhaltsübersicht
- Aufgabenplanung, Terminplanung und Werkzeugauswahl
- Boards, Buckets, Checklisten und Verantwortlichkeiten
- Vorgänge, Abhängigkeiten und Meilensteine
- Ressourcen, Fortschritt und Berichte
- Regeln für Pflege, Status und Projektkommunikation
Schrittweise Seminarinhalte
- Projektart und passende Planungslogik bestimmen
- Aufgaben, Verantwortlichkeiten und einfache Boards strukturieren
- Vorgänge, Termine, Abhängigkeiten und Meilensteine planen
- Ressourcen und Fortschrittsmeldungen erfassen
- Berichte und Statusinformationen für Projektsteuerung erstellen
- Pflegezyklen, Statusregeln und Kommunikationspunkte definieren
Praxisübungen
- Aufbau eines Aufgabenboards für ein kleines Projekt
- Erstellung eines Terminplans mit Abhängigkeiten
- Pflege von Fortschritt und Verantwortlichkeiten
- Erzeugung einer Statusübersicht für Projektbesprechungen
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Projektleitungen, PMO, Teamleitungen, Assistenz und Fachkoordination, die Aufgaben, Termine und Fortschritt transparent steuern müssen.
Voraussetzungen
Erforderlich sind Grundlagen der Projektarbeit. Erfahrung mit Aufgabenlisten oder Terminplanung ist hilfreich.
Fachbereichsleitung / Trainerteam / Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weiterer Tag 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Projektleitung, Teamleitung, PMO, Fachkoordination und Assistenz |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in Projektarbeit |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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