Seminar SwissSign Intensivseminar Digitale Signaturen, SwissID und Compliance

Dieses Intensivseminar bündelt die Themen digitale Signaturen, SwissID-gestützte Identitätsprozesse, Organisationssiegel, API-Integration, On-Premises-Betrieb und Compliance. Es eignet sich für Projekte, in denen Fachbereich, IT und Governance gemeinsam ein tragfähiges Signaturmodell aufbauen müssen.

Inhaltsübersicht

• Modul 1: Signaturstandards und Einsatzentscheidung
• Modul 2: SwissID und Identitätsprüfung
• Modul 3: Web, REST API und On-Premises vergleichen
• Modul 4: Integration und Betrieb
• Modul 5: Compliance, Audit und Rollout

Zielgruppe

Projektleitungen, Enterprise-Architekten, Legal Operations, Compliance, IT-Leitung, Prozessmanagement und Integratoren für unternehmensweite Signaturplattformen.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse in digitalen Geschäftsprozessen; technische Teilnehmende sollten APIs und Identitätsprozesse einordnen können.

Seminarinhalte

Modul 1: Signaturstandards und Einsatzentscheidung

1. SES, AES, QES und Organisationssiegel nach Risiko, Prozess und Nachweisanforderung einordnen.
2. Dokumentklassen, Vertragstypen und interne Freigaben in eine Entscheidungsmatrix überführen.
3. Grenzen zwischen rechtlicher Bewertung, technischer Umsetzung und organisatorischer Verantwortung klären.

Modul 2: SwissID und Identitätsprüfung

1. Identifikationsstrecken für interne und externe Beteiligte planen.
2. Anmelde-, Freigabe- und Wiederholungsprozesse benutzerfreundlich gestalten.
3. Support- und Eskalationspfade für Identitäts- und Signaturprobleme definieren.

Modul 3: Web, REST API und On-Premises vergleichen

1. Betriebsmodelle nach Integrationsgrad, Datenkontrolle und Wartungsaufwand bewerten.
2. Signaturstrecken für Browser, Fachanwendung, Portal und mobile Nutzung modellieren.
3. Hash-Signatur, Batch-Signatur und individuelles Signaturdesign fachlich einordnen.

Modul 4: Integration und Betrieb

1. API-Abläufe, Fehlerbehandlung, Protokollierung und Monitoring konzeptionell planen.
2. Rollen, Mandanten, Markenauftritt und organisatorische Strukturen abbilden.
3. Betriebsübergabe, Change-Prozess und laufenden Support vorbereiten.

Modul 5: Compliance, Audit und Rollout

1. Nachweise, Prüfprotokolle, Aufbewahrung und Berechtigungskontrollen festlegen.
2. Einführungsstrategie mit Pilot, Fachbereichsrollout und Schulung entwickeln.
3. Kennzahlen und Governance-Regeln für den Regelbetrieb definieren.

Praxisübungen

• Erstellung eines Zielbilds für eine unternehmensweite Signaturplattform.
• Bewertung von drei Betriebsvarianten anhand Compliance, Aufwand und Benutzerführung.
• Ausarbeitung eines Rollout-Plans mit Rollen, Risiken und Kontrollpunkten.