Eine tragfähige Prozessmanagement-Praxis beginnt nicht mit Symbolen, sondern mit einem gemeinsamen Prozessverständnis, einer wartbaren Architektur und klarer Verantwortung. ADONIS wird dabei als zentrales Repository und Arbeitsumgebung eingesetzt.
Inhaltsübersicht
- Zielsetzung
- Zielgruppe
- Seminarinhalte
- Geschäftsprozessmanagement fachlich einordnen
- Arbeitsumgebung und Nutzungsszenarien erschließen
- Repository und Ablagestruktur aufbauen
- Prozesslandkarten und Hierarchien modellieren
- Prozessgovernance und Rollenmodell festlegen
- Praxisübungen
- Voraussetzungen
Zielsetzung
Nach Abschluss können Prozessarchitektur und Ablagestruktur geplant, erste Prozesslandkarten aufgebaut und Verantwortungen sowie Pflegezyklen nachvollziehbar festgelegt werden.
Zielgruppe
Einsteiger in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Fachbereiche, Projektleitung und Prozessverantwortung.
Seminarinhalte
Die Inhalte werden in einer festen Arbeitsfolge aus Einordnung, Konfiguration oder Modellierung, Prüfung und dokumentierter Anwendung bearbeitet.
Kapitel 1: Geschäftsprozessmanagement fachlich einordnen
- Schritt 1: Prozess, Leistung, Auslöser, Ergebnis und Prozesskunde voneinander abgrenzen und eine durchgängige End-to-End-Sicht festlegen.
- Schritt 2: Strategische, steuernde und operative Prozesse unterscheiden und den Bezug zu Organisation, IT, Dokumenten, Risiken und Kennzahlen herstellen.
- Schritt 3: Einen geschlossenen Managementzyklus aus Erheben, Modellieren, Prüfen, Freigeben, Veröffentlichen, Messen und Verbessern formulieren.
Kapitel 2: Arbeitsumgebung und Nutzungsszenarien erschließen
- Schritt 1: Startbereich, Explorer, Modellkatalog, Objektkatalog, Suche und persönliche Arbeitsbereiche systematisch zuordnen.
- Schritt 2: Modell, wiederverwendbares Repository-Objekt, Relation und Eigenschaft anhand eines konsistenten Beispiels unterscheiden.
- Schritt 3: Geeignete Nutzungsszenarien für Modellierung, Analyse, Freigabe, Administration und lesenden Zugriff auswählen.
Kapitel 3: Repository und Ablagestruktur aufbauen
- Schritt 1: Modell- und Objektgruppen nach Prozessdomänen, Verantwortungsbereichen, Gültigkeit und Schutzbedarf strukturieren.
- Schritt 2: Namenskonventionen, Verantwortlichkeiten, Berechtigungsgrenzen und Archivierungsregeln für die Ablage definieren.
- Schritt 3: Eine wartbare Referenzstruktur anlegen und mit Such-, Filter- und Navigationsfunktionen prüfen.
Kapitel 4: Prozesslandkarten und Hierarchien modellieren
- Schritt 1: Wertschöpfungsketten, Prozessbereiche und End-to-End-Prozesse in einer abgestuften Prozessarchitektur anordnen.
- Schritt 2: Verfeinerungen zwischen Prozesslandkarte, Prozessübersicht und detailliertem Ablauf konsistent verknüpfen.
- Schritt 3: Prozessverantwortung, Geltungsbereich, Leistungsversprechen und zentrale Kennzahlen auf der passenden Ebene pflegen.
Kapitel 5: Prozessgovernance und Rollenmodell festlegen
- Schritt 1: Aufgaben von Prozesseigentum, Modellierung, Freigabe, Qualitätssicherung, Administration und Leseberechtigung trennen.
- Schritt 2: Verbindliche Status, Pflegezyklen, Eskalationswege und Mindestinformationen für Prozessobjekte festlegen.
- Schritt 3: Eine Governance-Matrix erstellen, die Verantwortlichkeit, Entscheidungskompetenz und Nachweispflicht eindeutig zuordnet.
Praxisübungen
- Aufbau einer Prozesslandkarte für ein Beispielunternehmen.
- Definition einer mehrstufigen Prozesshierarchie mit eindeutigen Verfeinerungen.
- Erstellung einer Governance-Matrix für Modellierung, Review, Freigabe und Pflege.
Voraussetzungen
Keine ADONIS-Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse betrieblicher Abläufe erleichtern die Übungen.
Fachbereichsleitung und Seminarorganisation
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, 2. Tag: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Einsteiger in Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Qualitätsmanagement, Fachbereiche, Projektleitung und Prozessverantwortung. |
| Voraussetzungen: | Keine ADONIS-Vorkenntnisse erforderlich. Grundkenntnisse betrieblicher Abläufe erleichtern die Übungen. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Fachlicher Vortrag, Demonstrationen, geführte Schrittfolgen, praktische Übungen am System und dokumentierte Reviews |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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