Dieses Seminar vermittelt die zentralen Aufgaben der globalen und delegierten Hub-Administration. Es umfasst Rollen, Lizenzen, Teams, Mitglieder, Ressourcen, gemeinsame Execution Contexts, Nutzer und Consumer, Deployments, Einstellungen, Executor-Umgebungen, Sicherheit und Betriebsorganisation.
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung und Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praktische Übungen
- Methodik
Einordnung und Lernziele
Das Seminar ist auf eine nachvollziehbare, praktisch überprüfbare Arbeitsweise ausgerichtet. Die fachlichen und technischen Ziele werden vor jeder Konfiguration in prüfbare Schritte übersetzt.
- administrative Rollen und Delegationsgrenzen korrekt anwenden
- Teams, Mitglieder, Seats und vCore-Ressourcen transparent steuern
- gemeinsame Execution Contexts und Executor-Umgebungen verwalten
- Nutzer, Consumer, Deployments und zentrale Einstellungen kontrollieren
- Betrieb, Sicherheit, Monitoring und Wartung in standardisierte Abläufe überführen
Zielgruppe
Globale Hub-Administratoren, Managementadministratoren, Plattformverantwortliche, Senior-Teamadministratoren und technische Service Owner
Voraussetzungen
Sichere Grundlagen in KNIME Business Hub und administratives Verständnis für Identitäten, Ressourcen und Plattformbetrieb
Seminarinhalte
Die Module bauen aufeinander auf. Jeder Arbeitsschritt enthält einen eindeutigen Prüfpunkt und wird in Demonstrationen oder Übungen nachvollzogen.
Modul 1: Administrationsrollen und Editionen
- Schritt 1: Globale Administration und Managementadministration nach Sichtbarkeit und Befugnissen unterscheiden.
- Schritt 2: Delegation an Teamadministratoren und verbleibende zentrale Verantwortung festlegen.
- Schritt 3: Funktions- und Ressourcenunterschiede der vorhandenen Edition anhand der Lizenzseite prüfen.
- Schritt 4: Administrationskonten, Vertretung und Notfallzugang nach Minimalprinzip organisieren.
Modul 2: Lizenz- und Ressourcenübersicht
- Schritt 1: Belegte Seats, verfügbare vCores, Clusterkennung und Produktstand kontrollieren.
- Schritt 2: Mehrfachmitgliedschaften, Consumer-Rollen und teambezogene Ressourcenwirkung einordnen.
- Schritt 3: Reserve, Wachstum und Engpassschwellen für Nutzer und Ausführung definieren.
- Schritt 4: Regelmäßigen Lizenz- und Kapazitätsbericht mit Verantwortlichem festlegen.
Modul 3: Teams erstellen und strukturieren
- Schritt 1: Teamzweck, Eigentümer, initialen Administrator und Ressourcenbedarf vor der Anlage klären.
- Schritt 2: Team anlegen, benennen und administrative Verantwortung übertragen.
- Schritt 3: Mitglieder, Rollen und zulässige Höchstwerte kontrolliert zuweisen.
- Schritt 4: Löschung nur nach vollständiger Sicherungs-, Abhängigkeits- und Freigabeprüfung durchführen.
Modul 4: Mitglieder, Nutzer und Consumer
- Schritt 1: Benutzerstatus, Teammitgliedschaft und Consumer-Zugriff getrennt bewerten.
- Schritt 2: Rollenwechsel, Austritt und Kontolöschung mit Daten- und Deployment-Auswirkungen prüfen.
- Schritt 3: Gruppenbasierte Zuweisung für größere Organisationen vorbereiten.
- Schritt 4: Regelmäßige Berechtigungsprüfung und Entzug veralteter Zugriffe etablieren.
Modul 5: Execution Resources und gemeinsame Kontexte
- Schritt 1: vCore-Ressourcen Teams und gemeinsamen Ausführungsumgebungen nachvollziehbar zuordnen.
- Schritt 2: Gemeinsamen Kontext mit Image, Ressourcen, Verfügbarkeit und Zielteams planen.
- Schritt 3: Start, Stop, Status, laufende Jobs und Teamfreigaben administrativ überwachen.
- Schritt 4: Änderungen mit Neustart- und Ausführungswirkung in Wartungsfenster einordnen.
Modul 6: Executor-Images und Laufzeitstandards
- Schritt 1: Freigegebene Images, Versionen, Erweiterungen und Registry-Ziele inventarisieren.
- Schritt 2: Neue Images zunächst mit Testkontext und Prüfworkflows validieren.
- Schritt 3: Teamverfügbarkeit und Ablösung alter Images kontrolliert steuern.
- Schritt 4: Customization Profiles und weitere Standards in den Executor-Lifecycle einbinden.
Modul 7: Deployment- und Jobübersicht
- Schritt 1: Deployments teamübergreifend nach Typ, Eigentümer, Kontext und Zustand inventarisieren.
- Schritt 2: Ungesunde oder nicht mehr verantwortete Deployments gezielt identifizieren.
- Schritt 3: Jobs, Fehlerhäufungen und Auslastung als administrativen Steuerungsbedarf auswerten.
- Schritt 4: Bereinigung und Versionswechsel nur nach festgelegtem Freigabeverfahren ausführen.
Modul 8: Zentrale Einstellungen und Kommunikation
- Schritt 1: Download-, Sicherheits-, Benachrichtigungs- und Portaloptionen nach Organisationsstandard prüfen.
- Schritt 2: Zertifikats-, Domain-, Mail- und weitere Infrastrukturabhängigkeiten mit dem Plattformbetrieb abstimmen.
- Schritt 3: Änderungen an zentralen Einstellungen in Test, Freigabe und Rollback einordnen.
- Schritt 4: Nutzerrelevante Änderungen mit klarer Gültigkeit und Supportweg kommunizieren.
Modul 9: Sicherheit, Identitäten und Secrets
- Schritt 1: Externe Identitätsanbieter, Rollen, Gruppen und technische Konten in ein Gesamtmodell einordnen.
- Schritt 2: Secret-Eigentum, Rotation und Freigaben administrativ kontrollieren.
- Schritt 3: Adminzugriffe, Anwendungspasswörter und API-Automatisierungen regelmäßig überprüfen.
- Schritt 4: Sicherheitsrelevante Änderungen und Auffälligkeiten in einen Eskalationsprozess überführen.
Modul 10: Monitoring, Wartung und Betriebsübergabe
- Schritt 1: Nutzung, Ressourcen, Jobs, Deployments, Storage und Executor-Zustand regelmäßig überwachen.
- Schritt 2: Diagnose- und Admin-Workflows als kontrollierte Betriebswerkzeuge bereitstellen.
- Schritt 3: Backup, Restore, Updates, Zertifikate und Bereinigung in einem Wartungskalender planen.
- Schritt 4: Betriebshandbuch mit Rollen, Kontrollen, Runbooks und Notfallkontakten erstellen.
Praktische Übungen
Eine neue Teamstruktur wird mit Rollen, Ressourcen und gemeinsamem Execution Context eingerichtet. Danach folgen Nutzer- und Consumer-Prüfung, Image- und Deployment-Inventur, Kapazitätsbewertung, Sicherheitskontrolle und Erstellung eines Administrations-Runbooks.
Methodik
Vortrag, fachliche Einordnung, Live-Demonstrationen, geführte Konfiguration, Fehlerdiagnose, praktische Übungen am System und strukturierte Prüflisten werden kombiniert. Konfigurationen werden nicht nur angelegt, sondern anhand definierter Sollzustände kontrolliert.
Fachbereichsleitung und Seminarorganisation
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Globale Hub-Administratoren, Managementadministratoren, Plattformverantwortliche, Senior-Teamadministratoren und technische Service Owner |
| Voraussetzungen: | Sichere Grundlagen in KNIME Business Hub und administratives Verständnis für Identitäten, Ressourcen und Plattformbetrieb |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop; alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch; bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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