Dieses Seminar konzentriert sich auf die wirtschaftliche und technische Steuerung von Seats, vCores, Teamgrenzen, Execution Resources und Executor-Kapazität. Messwerte und Nutzungsmuster werden in nachvollziehbare Planungs-, Zuweisungs- und Eskalationsregeln überführt.
Inhaltsverzeichnis
- Einordnung und Lernziele
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praktische Übungen
- Methodik
Einordnung und Lernziele
Das Seminar ist auf eine nachvollziehbare, praktisch überprüfbare Arbeitsweise ausgerichtet. Die fachlichen und technischen Ziele werden vor jeder Konfiguration in prüfbare Schritte übersetzt.
- Lizenzbestand, Seats, vCores und teambezogene Ressourcen korrekt interpretieren
- Nutzer- und Ausführungskapazität anhand belastbarer Annahmen planen
- Engpässe, Reserve und Wachstumsbedarf frühzeitig erkennen
- Zuweisung, Review und Ausnahmebehandlung transparent organisieren
Zielgruppe
Hub-Administratoren, Lizenzverantwortliche, Plattformmanager, IT-Controlling, FinOps, Teamadministratoren und technische Service Owner
Voraussetzungen
Grundverständnis der Business-Hub-Administration und der eigenen Nutzer-, Team- und Ausführungsszenarien
Seminarinhalte
Die Module bauen aufeinander auf. Jeder Arbeitsschritt enthält einen eindeutigen Prüfpunkt und wird in Demonstrationen oder Übungen nachvollzogen.
Modul 1: Lizenz- und Nutzungsmodell
- Schritt 1: Edition, lizenzierte Funktionen, Seats, Consumer und vCores anhand der Administration erfassen.
- Schritt 2: Belegte, reservierte und verfügbare Kapazität voneinander trennen.
- Schritt 3: Mehrfachmitgliedschaften und gruppenbasierte Zuweisungen auf ihre Wirkung prüfen.
- Schritt 4: Ein einheitliches Lizenz- und Ressourcenregister anlegen.
Modul 2: Nutzer- und Teamplanung
- Schritt 1: Aktive Benutzer, erwartete Neuzugänge und Rollenwechsel nach Planungszeitraum erfassen.
- Schritt 2: Teamgrenzen und administrative Reserve gegen tatsächliche Organisationsentwicklung prüfen.
- Schritt 3: Consumer- und Mitgliedsszenarien nach Funktionsbedarf und Zugriff trennen.
- Schritt 4: Schwellenwerte für Beschaffung, Bereinigung und Eskalation festlegen.
Modul 3: Execution Resources und vCore-Verteilung
- Schritt 1: Workloadklassen nach Parallelität, Laufzeit, Speicher und Kritikalität bilden.
- Schritt 2: vCores auf Teams und gemeinsame Kontexte anhand gemessener Nutzung verteilen.
- Schritt 3: Überbuchung, Leerlauf und Spitzenlast mit klaren Serviceklassen behandeln.
- Schritt 4: Ausnahmen befristen und mit Rückbaukriterium dokumentieren.
Modul 4: Messung und Kapazitätsmodell
- Schritt 1: Jobanzahl, Laufzeit, Warteschlange, Fehlerquote und Ressourcenverbrauch als Baseline erfassen.
- Schritt 2: Wachstumsszenarien für Nutzer, Deployments und Datenvolumen berechnen.
- Schritt 3: Reserve für Störungen, Updates und neue Projekte berücksichtigen.
- Schritt 4: Kapazitätsbedarf in kurzfristige Maßnahmen und mittelfristige Planung überführen.
Modul 5: Optimierung und Bereinigung
- Schritt 1: Veraltete Nutzer, Teams, Kontexte und Deployments nach Freigabe identifizieren.
- Schritt 2: Ressourcenprofile und Parallelität anhand tatsächlicher Ausführung anpassen.
- Schritt 3: Gemeinsame Kontexte nutzen, wo Isolation nicht erforderlich ist.
- Schritt 4: Wirkung jeder Maßnahme nach einem festgelegten Zeitraum nachmessen.
Modul 6: Reporting und Steuerungsprozess
- Schritt 1: Monatlichen Bericht mit Lizenzstand, Nutzung, Engpässen und Prognose erstellen.
- Schritt 2: Review-Rollen zwischen Plattform, Teams, Einkauf und Controlling festlegen.
- Schritt 3: Abweichungen und Entscheidungen mit Verantwortlichem und Termin dokumentieren.
- Schritt 4: Ein Ampelmodell für Reserve, Wachstum und kritische Unterdeckung einführen.
Praktische Übungen
Aus beispielhaften Nutzer-, Team- und Jobdaten wird ein Kapazitätsmodell entwickelt. Seats, vCores, Serviceklassen, Reserven und Schwellenwerte werden verteilt; anschließend entsteht ein monatlicher Steuerungsbericht mit Maßnahmenplan.
Methodik
Vortrag, fachliche Einordnung, Live-Demonstrationen, geführte Konfiguration, Fehlerdiagnose, praktische Übungen am System und strukturierte Prüflisten werden kombiniert. Konfigurationen werden nicht nur angelegt, sondern anhand definierter Sollzustände kontrolliert.
Fachbereichsleitung und Seminarorganisation
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Hub-Administratoren, Lizenzverantwortliche, Plattformmanager, IT-Controlling, FinOps, Teamadministratoren und technische Service Owner |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis der Business-Hub-Administration und der eigenen Nutzer-, Team- und Ausführungsszenarien |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop; alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch; bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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