Seminar Exein Platform: Management- und Architekturüberblick

Einordnung: Das eintägige Seminar vermittelt Entscheidern und Architekturverantwortlichen ein belastbares Gesamtbild der Exein-Plattform. Analyzer, Pulsar und Runtime werden entlang des Produktlebenszyklus eingeordnet; technische Möglichkeiten, organisatorische Voraussetzungen, Einführungspfade und messbare Erfolgskriterien stehen im Vordergrund.

Inhaltsübersicht

1. Bedrohungs- und Lebenszyklusmodell verstehen
2. Analyzer strategisch einordnen
3. Pulsar und Runtime unterscheiden
4. Zielarchitektur und Governance entwerfen
5. Pilot und Rollout planen

Zielgruppe

Geschäftsführung, Bereichs- und Produktleitungen, CISO-Organisation, Enterprise- und Lösungsarchitekten, technische Einkaufsverantwortliche sowie Programmleitungen für vernetzte Produkte.

Lernziele

• Analyzer, Pulsar und Runtime im Produktlebenszyklus korrekt einordnen.
• Geeignete Einsatzfälle, Zielplattformen und organisatorische Voraussetzungen bestimmen.
• Build-Time- und Runtime-Sicherheitskontrollen zu einem Gesamtmodell verbinden.
• Einführungsrisiken, Verantwortlichkeiten und Betriebsaufwand realistisch bewerten.
• Einen stufenweisen Pilot- und Rolloutplan mit messbaren Kriterien entwerfen.

Seminarinhalte

Bedrohungs- und Lebenszyklusmodell verstehen

1. Schritt 1: Risiken vor Auslieferung, während des Betriebs und in der Wartungsphase unterscheiden.
2. Schritt 2: Firmwareanalyse, Runtime-Überwachung, aktive Abwehr und Flottenbetrieb als komplementäre Kontrollen einordnen.
3. Schritt 3: Sicherheitsziele mit Produktkritikalität, Einsatzdauer und Updatefähigkeit verbinden.

Analyzer strategisch einordnen

1. Schritt 1: Firmware-Scans, SBOM, Schwachstellen- und Härtungsbefunde als Vor-Auslieferungs-Kontrollen bewerten.
2. Schritt 2: Einsatzpunkte in Entwicklung, Lieferanteneingang, Release und Wartung festlegen.
3. Schritt 3: Erwartete Nachweise und Verantwortlichkeiten für Behebung und Freigabe definieren.

Pulsar und Runtime unterscheiden

1. Schritt 1: Open-Source-Runtime-Beobachtung, kommerzielle Geräteintegration und zentrale Flottenfunktionen voneinander abgrenzen.
2. Schritt 2: Anforderungen an Kernel, Ressourcen, Konnektivität und Geräteplattform berücksichtigen.
3. Schritt 3: Erkennung, Richtlinien, aktive Reaktion und Incident Response in ein Betriebsmodell einordnen.

Zielarchitektur und Governance entwerfen

1. Schritt 1: Produktteams, Security, Betrieb, Qualität und Compliance mit klaren Verantwortlichkeiten verbinden.
2. Schritt 2: Datenflüsse, Rollen, Freigaben und Eskalationen auf Architekturebene festlegen.
3. Schritt 3: Entscheidungen zu Cloud-Anbindung, Offline-Betrieb, Datenminimierung und Integration vorbereiten.

Pilot und Rollout planen

1. Schritt 1: Ein repräsentatives Produkt, klare Erfolgskriterien und begrenzte Pilotziele auswählen.
2. Schritt 2: Technische Machbarkeit, Erkennungsqualität, Ressourcenverbrauch und Prozesswirkung messen.
3. Schritt 3: Aus Pilotbefunden einen priorisierten Rolloutplan für Produktlinien und Flotten ableiten.

Praxisübungen

• Ein Produktportfolio wird nach Kritikalität, Plattform und Lebenszyklus für geeignete Exein-Kontrollen segmentiert.
• Für ein Beispielprodukt entsteht eine Zielarchitektur mit Rollen, Datenflüssen und Entscheidungsgrenzen.
• Ein Pilotauftrag wird mit Erfolgskriterien, Risiken und Rolloutentscheidung ausgearbeitet.

Arbeitsweise

Architekturimpulse, strukturierte Entscheidungsworkshops und eine Pilotplanung ersetzen tiefgehende Konfigurationslabore.

Voraussetzungen

Keine Produktkenntnisse erforderlich. Ein Grundverständnis für vernetzte Produkte, Firmware und Cyberrisiken ist hilfreich.