Dieses Seminar behandelt Governance Services als strukturierte Grundlage für Entscheidungen, Ziele, Verantwortlichkeiten und Nachweise. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsobjekte, Zielbezug, Dokumentation, Zuständigkeiten und Berichtsfähigkeit.
Inhaltsübersicht
- Governance-Objekte und Zielstrukturen
- Entscheidungen, Verantwortlichkeiten und Nachweise
- Verknüpfung mit Risiken, Verträgen und Maßnahmen
- Status, Wiedervorlagen und Eskalationen
- Berichte für Steuerungsgremien
Einordnung
Zwei Tage sind ausreichend, weil das Seminar Governance als eigenständigen Steuerungsprozess behandelt und nicht das gesamte GRC Center abdeckt.
Zielgruppe
Geeignet für Governance-Verantwortliche, Management Office, Compliance, Prozessmanager und Fachbereichsleiter, die Entscheidungen und Ziele nachvollziehbar verwalten müssen.
Voraussetzungen
Grundverständnis für Managementprozesse, Entscheidungswege und Nachweisanforderungen.
Lerninhalte
- Governance-Objekte und Zuständigkeiten definieren
- Managemententscheidungen strukturiert erfassen
- Ziele, Verträge und Nachweise verknüpfen
- Wiedervorlagen und Statuskontrollen einsetzen
- Maßnahmen aus Entscheidungen ableiten
- Abhängigkeiten zu Risiken und Compliance prüfen
- Berichte für Gremien vorbereiten
Praxisübungen
- Erfassung einer Managemententscheidung
- Zuordnung von Ziel, Nachweis und Maßnahme
- Aufbau einer Gremienübersicht
- Prüfung offener Governance-Aufgaben
Praxisnutzen
Nach dem Seminar werden Entscheidungen und Nachweise nachvollziehbarer geführt. Governance wird nicht nur dokumentiert, sondern steuerbar.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Governance-Verantwortliche, Management Office, Compliance, Prozessmanager, Fachbereichsleiter |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis für Managementprozesse, Entscheidungswege und Nachweisanforderungen. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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