Seminar SAP LeanIX SAP Signavio und SAP Cloud ALM Integration

Die kombinierte SAP-Toolchain liefert nur dann ein konsistentes Transformationsbild, wenn jedes Werkzeug eine klar definierte Rolle besitzt. Das Seminar ordnet Prozessgestaltung, Enterprise Architecture, Transformationsplanung und operative Umsetzung zu und setzt die Übergaben praktisch um.

Inhaltsverzeichnis

1. Lernziele
2. Zielgruppe und Voraussetzungen
3. Seminarinhalte
   1. Schritt 1: Integrierten Use Case und Toolrollen definieren
   2. Schritt 2: Übergreifendes Informationsmodell entwerfen
   3. Schritt 3: SAP-Signavio-Integration vorbereiten
   4. Schritt 4: SAP-Signavio-Daten synchronisieren und prüfen
   5. Schritt 5: SAP-Cloud-ALM-Integration vorbereiten
   6. Schritt 6: SAP-Cloud-ALM-Daten synchronisieren und prüfen
   7. Schritt 7: End-to-End-Transformationsfluss aufbauen
   8. Schritt 8: Governance und Änderungsmanagement festlegen
   9. Schritt 9: Betrieb und Monitoring organisieren
4. Praxisübungen
5. Methodik

Lernziele

• Rollen der drei Werkzeuge in einem integrierten Transformationsprozess abgrenzen
• Prozess-, Capability-, Anwendungs- und Projektobjekte konsistent zuordnen
• Systemführerschaft, Mapping und Synchronisationsregeln definieren
• End-to-End-Navigation und gemeinsame Transformationssichten aufbauen
• Qualität, Änderungen und Integrationsbetrieb dauerhaft kontrollieren

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe: Enterprise Architects, Business Process Architects, SAP-Transformationsmanager, SAP-Cloud-ALM-Verantwortliche, SAP-Signavio-Verantwortliche und Integrationsarchitekten

Voraussetzungen: Sichere Grundkenntnisse in SAP LeanIX; grundlegendes Verständnis von Geschäftsprozessmanagement, SAP Signavio und SAP Cloud ALM

Seminarinhalte

Schritt 1: Integrierten Use Case und Toolrollen definieren

Die Toolchain wird aus einem konkreten Transformationsszenario entwickelt.

• Prozessanalyse, Architekturplanung, Umsetzung und Betrieb abgrenzen
• führendes Werkzeug je Informationsart bestimmen
• gemeinsame Nutzergruppen und Entscheidungspunkte identifizieren
• Erfolgskriterien und nicht benötigte Datentransfers festlegen

Schritt 2: Übergreifendes Informationsmodell entwerfen

Zentrale Objekte und Beziehungen werden werkzeugübergreifend semantisch harmonisiert.

• Business Capabilities, Prozesse, Anwendungen und Initiativen zuordnen
• Prozesshierarchie und Architekturgranularität abstimmen
• Projekte, Anforderungen, Transformation Items und Meilensteine verbinden
• stabile Schlüssel und Benennungsregeln definieren

Schritt 3: SAP-Signavio-Integration vorbereiten

Prozessinformationen werden auf ihren Architektur- und Portfoliowert geprüft.

• relevante Prozessmodelle und Hierarchieebenen auswählen
• Verknüpfung zu Capabilities, Anwendungen und Organisationen definieren
• Prozessattribute und Verantwortlichkeiten mappen
• Varianten, lokale Abweichungen und Freigabestatus berücksichtigen

Schritt 4: SAP-Signavio-Daten synchronisieren und prüfen

Der Datenaustausch wird mit einer kontrollierten Testmenge validiert.

• Neuanlage, Änderung und Stilllegung testen
• Namens- und Hierarchiekonflikte behandeln
• Prozess-Anwendungs-Beziehungen fachlich prüfen
• Änderungshistorie und Verantwortlichkeit nachvollziehen

Schritt 5: SAP-Cloud-ALM-Integration vorbereiten

Projekt- und Landschaftsinformationen werden mit Architektur- und Transformationsobjekten verbunden.

• relevante Projekte, Systeme und Services auswählen
• Projektstatus, Termine und Verantwortlichkeiten zuordnen
• Discovery- und Bestandsinformationen abgrenzen
• Verknüpfung zu Initiativen, Anwendungen und Zielarchitekturen definieren

Schritt 6: SAP-Cloud-ALM-Daten synchronisieren und prüfen

Synchronisierte Inhalte werden auf Identität, Granularität und Steuerungsnutzen getestet.

• Projekt- und Systemzuordnung kontrollieren
• Status- und Terminänderungen nachvollziehen
• Dubletten und widersprüchliche Lebenszyklen behandeln
• Fehlerfälle und Wiederanlauf dokumentieren

Schritt 7: End-to-End-Transformationsfluss aufbauen

Von Prozessbedarf und Capability bis zu Architekturmaßnahme und Umsetzung entsteht eine durchgängige Navigationskette.

• Prozessverbesserung mit betroffenen Anwendungen verknüpfen
• Architekturentscheidung und Transformation Item zuordnen
• Umsetzungsprojekt und Meilensteine anbinden
• Fortschritt und Zielabweichung in gemeinsamen Sichten darstellen

Schritt 8: Governance und Änderungsmanagement festlegen

Änderungen in einem Werkzeug werden hinsichtlich ihrer Folgen für die übrige Toolchain kontrolliert.

• Datenverantwortung und Review-Intervalle je Objektart definieren
• Schema-, Mapping- und Statusänderungen testen
• Konflikt- und Eskalationsregeln dokumentieren
• Freigaben und Kommunikationswege zwischen Teams etablieren

Schritt 9: Betrieb und Monitoring organisieren

Technische Stabilität und fachliche Datenqualität werden gemeinsam überwacht.

• Synchronisationsstatus, Fehlerrate und Mengenabweichungen messen
• fachliche Stichproben und Verknüpfungsqualität prüfen
• Berechtigungen und technische Konten regelmäßig kontrollieren
• Betriebsreview und kontinuierliche Verbesserung planen

Praxisübungen

1. Erstellung einer Systemführerschaftsmatrix für Prozess-, Architektur- und Projektdaten
2. Entwurf eines übergreifenden Informationsmodells
3. Mapping eines Prozessmodells auf Capabilities und Anwendungen
4. Verknüpfung einer Initiative mit einem SAP-Cloud-ALM-Projekt
5. Aufbau eines End-to-End-Transformationsszenarios einschließlich Monitoring

Methodik

Fachliche Einordnung, Live-Demonstrationen, angeleitete Konfigurationen, strukturierte Einzel- und Gruppenübungen sowie die Bearbeitung einer durchgängigen Fallstudie.