Seminarbeschreibung
Der Intensivpfad bündelt partner- und belegorientierte Integration in einem vollständigen Szenario. Vom EDI-Standard über Mapping und sichere Kommunikation bis zu Onboarding, E-Invoicing, SAP-Übergabe und Betriebsführung wird eine wiederverwendbare Partnerlösung aufgebaut.
Inhaltsübersicht
- Einordnung und Zielsetzung
- Schrittweise Seminarinhalte
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Didaktik und Arbeitsweise
Einordnung und Zielsetzung
Im Mittelpunkt stehen folgende Arbeitsziele:
- B2B- und Rechnungsprozesse mit Standards, Partnerprofilen und SAP-Anbindung modellieren.
- Mapping, Kommunikation, Bestätigungen und Statusverarbeitung implementieren.
- Partner-Onboarding und E-Invoicing-Rollout standardisieren.
- Monitoring, Reprocessing, Troubleshooting und Betriebsabnahme für End-to-End-Prozesse beherrschen.
Schrittweise Seminarinhalte
Tag 1: B2B-Prozess, Standards und Architektur
- Schritt 1: Belegkette, Partnerrollen, Nachrichtenarten und Serviceziele aufnehmen.
- Schritt 2: EDI-Standards, Versionen, Umschläge und Bestätigungen auswählen.
- Schritt 3: BIS-Komponenten, Kommunikationswege und Sicherheitszonen modellieren.
- Schritt 4: Partner-, Nachrichten- und Routingkonventionen definieren.
- Schritt 5: Durchgängiges Abnahme- und Testmodell für das Intensivprojekt festlegen.
Tag 2: Mapping und Partnerkommunikation
- Schritt 1: Quell- und Zielmodelle analysieren und Mappingregeln strukturieren.
- Schritt 2: Partnerprofil, Endpunkt, Protokoll, Zertifikat und technische Identifikatoren konfigurieren.
- Schritt 3: Validierung, Mapping, Routing und Zielübergabe als Prozesskette implementieren.
- Schritt 4: Technische und fachliche Bestätigungen korrelieren.
- Schritt 5: Fehlerfälle für Transport, Syntax, Mapping und Zielsystem testen.
Tag 3: Community Management und Onboarding
- Schritt 1: Partnerdatenmodell, Status, Rollen und Self-Service-Grenzen festlegen.
- Schritt 2: Onboarding-Workflow mit Aufgaben, Fristen, Prüfungen und Freigaben aufbauen.
- Schritt 3: Konnektivitäts-, Zertifikats- und End-to-End-Tests standardisieren.
- Schritt 4: Produktivsetzung, Hypercare und Änderungslifecycle planen.
- Schritt 5: Kennzahlen und wiederverwendbare Onboarding-Vorlagen erstellen.
Tag 4: E-Invoicing, Peppol und SAP
- Schritt 1: Länder-, Gesellschafts-, Format- und Kanalmatrix für Rechnungen erstellen.
- Schritt 2: Rechnung validieren, konvertieren und über den vorgesehenen Kanal übertragen.
- Schritt 3: Eingangs- oder Ausgangsprozess mit SAP und IDoc- beziehungsweise API-Übergabe verbinden.
- Schritt 4: Status, Ablehnung, Korrektur und Ausnahmebearbeitung modellieren.
- Schritt 5: Partner- und Gesellschaftsrollout mit kontrollierten Testwellen planen.
Tag 5: Monitoring, Troubleshooting und Betriebsabnahme
- Schritt 1: End-to-End-Korrelation für Partner, Beleg, Transport und SAP-Verarbeitung einrichten.
- Schritt 2: Dashboards, Alarme und Servicekennzahlen konfigurieren.
- Schritt 3: Typische Fehlerbilder systematisch eingrenzen und sicher reprocessieren.
- Schritt 4: Incident-, Eskalations- und Partnerkommunikations-Runbook erproben.
- Schritt 5: Gesamtlösung mit technischer, fachlicher und betrieblicher Abnahme abschließen.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: B2B/EDI- und E-Invoicing-Teams, SAP-Integration, Mapping-Entwicklung, Partner-Onboarding, Plattformbetrieb und technische Leads.
Voraussetzungen: Grundkenntnisse in elektronischen Geschäftsbelegen, XML oder EDI, ERP- oder SAP-Schnittstellen und sicherer Datenübertragung.
Didaktische Begründung: Fünf Tage sind erforderlich, um den vollständigen Partnerlebenszyklus einschließlich komplexem Mapping, Rechnungsszenario, SAP-Anbindung und Betrieb praktisch zusammenzuführen.
Didaktik und Arbeitsweise
Kurze Fachimpulse werden unmittelbar durch Demonstrationen, strukturierte Konfigurationsschritte, Praxisübungen und kontrollierte Fehlerfälle vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen. Produktfunktionen werden abhängig von Bereitstellungsmodell, Version und Lizenzumfang in der verfügbaren Laborumgebung eingeordnet.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 5 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.995 zzgl. MwSt. Inhaus: € 8.500 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | B2B/EDI- und E-Invoicing-Teams, SAP-Integration, Mapping-Entwicklung, Partner-Onboarding, Plattformbetrieb und technische Leads |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse in elektronischen Geschäftsbelegen, XML oder EDI, ERP- oder SAP-Schnittstellen und sicherer Datenübertragung |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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