Seminar Migration von dokumentenbasiertem Onboarding zu PID

Das Seminar plant den kontrollierten Übergang von Upload, OCR, Video- oder NFC-Prüfung zu Wallet- und PID-basierten Journeys. Koexistenz, Kundensegmentierung, Fallback, Datenmigration, Kontrollanpassung und schrittweise Abschaltung werden in einer belastbaren Roadmap verbunden.

Der Aufbau führt von der fachlichen und technischen Einordnung über klar definierte Entscheidungs- und Integrationsschritte bis zu überprüfbaren Arbeitsartefakten. Jeder Themenblock wird schrittweise erläutert und in einer praktischen Aufgabe angewendet.

Inhaltsübersicht

  1. Einordnung und Zielsetzung
  2. Zielgruppe
  3. Voraussetzungen
  4. Lernziele
  5. Modul 1: Ist-Analyse und Migrationsbedarf
  6. Modul 2: PID-Zielbild und Eignung
  7. Modul 3: Koexistenz und Fallback
  8. Modul 4: Daten, Kontrollen und Nachweise
  9. Modul 5: Pilot, Skalierung und Abschaltung
  10. Praxisübungen

Einordnung und Zielsetzung

Das Seminar plant den kontrollierten Übergang von Upload, OCR, Video- oder NFC-Prüfung zu Wallet- und PID-basierten Journeys. Koexistenz, Kundensegmentierung, Fallback, Datenmigration, Kontrollanpassung und schrittweise Abschaltung werden in einer belastbaren Roadmap verbunden.

Im Mittelpunkt stehen nachvollziehbare Entscheidungen, sichere technische Übergaben, datensparsame Verarbeitung und ein belastbarer Betrieb. Die Seminarergebnisse werden als Modelle, Entscheidungstabellen, Testfälle oder Umsetzungsskizzen dokumentiert.

Zielgruppe

Digital Onboarding, Enterprise Architecture, IAM, KYC, Fraud Management, Compliance, Betrieb und Programmleitung

Voraussetzungen

Kenntnisse bestehender Onboarding-Prozesse und grundlegendes Verständnis von PID oder EUDI Wallets

Lernziele

  • Ist-Analyse und Migrationsbedarf fachlich einordnen, schrittweise bearbeiten und mit überprüfbaren Kriterien dokumentieren.
  • PID-Zielbild und Eignung fachlich einordnen, schrittweise bearbeiten und mit überprüfbaren Kriterien dokumentieren.
  • Koexistenz und Fallback fachlich einordnen, schrittweise bearbeiten und mit überprüfbaren Kriterien dokumentieren.
  • Daten, Kontrollen und Nachweise fachlich einordnen, schrittweise bearbeiten und mit überprüfbaren Kriterien dokumentieren.
  • Pilot, Skalierung und Abschaltung fachlich einordnen, schrittweise bearbeiten und mit überprüfbaren Kriterien dokumentieren.
  • Abhängigkeiten zwischen Identitätsprüfung, Wallet, Gateway und IAM erkennen und in ein konsistentes Zielbild überführen.
  • Sicherheits-, Datenschutz-, Betriebs- und Interoperabilitätsanforderungen in Abnahmekriterien übersetzen.

Seminarinhalte

Modul 1: Ist-Analyse und Migrationsbedarf

Bestehende Verfahren, Abhängigkeiten, Kosten und Risiken werden transparent erfasst.

  1. Schritt 1: Journeys, Kanäle und Kundensegmente inventarisieren.
  2. Schritt 2: Dokumenten-, Biometrie- und manuelle Prüfschritte modellieren.
  3. Schritt 3: System-, Daten- und Provider-Abhängigkeiten erfassen.
  4. Schritt 4: Probleme und Migrationsziele priorisieren.

Modul 2: PID-Zielbild und Eignung

PID-basierte Verifikation wird nach Use Case, Attributbedarf und Assurance bewertet.

  1. Schritt 1: Geschäftsfälle und notwendige Attribute bestimmen.
  2. Schritt 2: Wallet-Verfügbarkeit und Zielgruppenabdeckung einschätzen.
  3. Schritt 3: Assurance- und Policy-Anforderungen definieren.
  4. Schritt 4: Zieljourney und verbleibende Ausnahmen skizzieren.

Modul 3: Koexistenz und Fallback

Alt- und Neuverfahren werden während der Übergangsphase kontrolliert orchestriert.

  1. Schritt 1: Routing-Kriterien für PID, eID und Dokumentenprüfung festlegen.
  2. Schritt 2: Fallback-Ketten und Wiederaufnahme definieren.
  3. Schritt 3: Doppelte Datenhaltung und widersprüchliche Ergebnisse behandeln.
  4. Schritt 4: Betrieb, Support und Monitoring für parallele Pfade planen.

Modul 4: Daten, Kontrollen und Nachweise

Datenmodell und Kontrollsystem werden auf verifizierte Claims und Vertrauensmetadaten umgestellt.

  1. Schritt 1: Altattribute auf PID-Claims und abgeleitete Aussagen mappen.
  2. Schritt 2: Aufbewahrung und Löschung historischer Evidenzen planen.
  3. Schritt 3: Fraud-, Compliance- und Auditkontrollen anpassen.
  4. Schritt 4: Reconciliation und Qualitätsprüfung definieren.

Modul 5: Pilot, Skalierung und Abschaltung

Die Migration wird in messbare, reversible Stufen gegliedert.

  1. Schritt 1: Pilotsegment und Erfolgskriterien auswählen.
  2. Schritt 2: Rollout-Wellen und Kapazitätsannahmen festlegen.
  3. Schritt 3: Rollback, Kommunikations- und Supportplan erstellen.
  4. Schritt 4: Abschaltkriterien für Altverfahren und Nachkontrolle definieren.

Praxisübungen

  1. Übung 1: Erstellung einer Ist-Prozess- und Abhängigkeitskarte. Ausgangslage und Ziel werden abgegrenzt, das Artefakt wird schrittweise erstellt und anschließend anhand fachlicher, technischer und organisatorischer Prüfkriterien bewertet.
  2. Übung 2: Bewertung der PID-Eignung nach Kundensegment. Ausgangslage und Ziel werden abgegrenzt, das Artefakt wird schrittweise erstellt und anschließend anhand fachlicher, technischer und organisatorischer Prüfkriterien bewertet.
  3. Übung 3: Entwurf einer Koexistenz- und Fallback-Architektur. Ausgangslage und Ziel werden abgegrenzt, das Artefakt wird schrittweise erstellt und anschließend anhand fachlicher, technischer und organisatorischer Prüfkriterien bewertet.
  4. Übung 4: Aufbau einer Migrations- und Abschaltroadmap. Ausgangslage und Ziel werden abgegrenzt, das Artefakt wird schrittweise erstellt und anschließend anhand fachlicher, technischer und organisatorischer Prüfkriterien bewertet.

Fachbereichsleitung / Trainerteam / Kontakt

Seminardetails

   
Dauer: 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weiterer Tag 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Digital Onboarding, Enterprise Architecture, IAM, KYC, Fraud Management, Compliance, Betrieb und Programmleitung
Voraussetzungen: Kenntnisse bestehender Onboarding-Prozesse und grundlegendes Verständnis von PID oder EUDI Wallets
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
Klagenfurt 2 Tage
Bregenz 2 Tage
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Graz 2 Tage
Wien 2 Tage
Inhaus / Firmenseminar 2 Tage
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