Seminar OSS – Exit-Strategien und Reversibilität

Ein Exit ist keine Klausel am Vertragsende, sondern eine von Beginn an zu planende Fähigkeit. Das Seminar entwickelt realistische Ausstiegsszenarien, Reversibilitätsanforderungen und Entscheidungsregeln für Anbieterwechsel, Insourcing, Fork oder Stilllegung.

Inhaltsübersicht

• Zielsetzung
• Zielgruppe
• Voraussetzungen
• Seminarinhalte
• Praxisübungen
• Methodik

Zielsetzung

• Exit-Szenarien und Auslöser für unterschiedliche Störungslagen definieren
• Daten-, Technologie-, Prozess- und Wissensabhängigkeiten transparent machen
• Reversibilitätsanforderungen in Architektur, Betrieb und Vertrag verankern
• Ein finanziell und organisatorisch tragfähiges Exit-Konzept erstellen

Zielgruppe

IT-Leitung, Einkauf, Architektur, Service Owner, Rechtsabteilung, Informationssicherheit, Business Continuity und Projektleitung.

Voraussetzungen

Grundkenntnisse des zu betrachtenden Services, seiner Verträge und Betriebsarchitektur.

Seminarinhalte

1. Schritt 1: Exit-Ziele bestimmen

   Anbieterwechsel, Eigenbetrieb, Ersatzprodukt, Community-Fork, Teilentkopplung und kontrollierte Stilllegung werden als unterschiedliche Zielbilder beschrieben.

2. Schritt 2: Auslöser und Entscheidungsfenster definieren

   Vertragsende, Preissprung, Leistungsversagen, Sicherheitsrisiko, Strategiewechsel, Insolvenz und Produktabkündigung werden mit Frühindikatoren verknüpft.

3. Schritt 3: Abhängigkeiten kartieren

   Daten, Schnittstellen, Konfiguration, Erweiterungen, Identitäten, Schlüssel, Automatisierung, Dokumentation, Personal und Unterauftragnehmer werden erfasst.

4. Schritt 4: Reversibilität technisch gestalten

   Offene Formate, exportierbare Konfiguration, portable Deployments, reproduzierbare Builds, dokumentierte APIs und automatisierte Tests reduzieren Wechselbarrieren.

5. Schritt 5: Wissenssicherung organisieren

   Betriebswissen, Architekturentscheidungen, Runbooks, Fehlerhistorie, Kontakte und Schulungsunterlagen werden laufend intern verfügbar gehalten.

6. Schritt 6: Exit-Leistungen vertraglich sichern

   Mitwirkung, Datenexport, Übergabeformate, Fristen, Parallelbetrieb, Personalunterstützung, Löschbestätigung und Nutzungsrechte werden präzise geregelt.

7. Schritt 7: Optionen bewerten

   Zeit, Kosten, Risiko, Funktionsabdeckung, regulatorische Auswirkungen und Restabhängigkeiten werden je Exit-Option vergleichbar gemacht.

8. Schritt 8: Exit-Plan strukturieren

   Governance, Arbeitspakete, Meilensteine, Test, Cutover, Kommunikation, Rückfall und Abnahme werden in einen ausführbaren Plan überführt.

9. Schritt 9: Readiness überprüfen

   Dokumentation, Datenexport, Ersatzkompetenz und technische Wiederherstellung werden regelmäßig durch Reviews und Übungen nachgewiesen.

Praxisübungen

• Erstellung einer Abhängigkeitslandkarte
• Vergleich von Anbieterwechsel, Insourcing und Fork
• Formulierung von Reversibilitätsanforderungen
• Aufbau eines Exit-Readiness-Checks

Methodik

Fachinput, moderierte Analyse, Gruppenarbeit und realitätsnahe Fallstudien wechseln sich ab. Jeder Themenblock endet mit einer überprüfbaren Arbeitsunterlage für den betrieblichen Einsatz.