Das Seminar trainiert die sichere Live-Steuerung von Conceptboard-Sitzungen. Moderator-Modus, Laserpointer, Benutzercursor, Boardabschnitte, Timer, reguläre und binäre Abstimmungen, anonyme Stimmabgabe, Ergebnisinterpretation und Abschlussdokumentation werden in einem kompakten Moderationsszenario verbunden.
Inhaltsübersicht
- Lernziele und fachliche Einordnung
- Schrittweise Seminarinhalte
- Praxisübungen und Laborszenarien
- Zielgruppe und Voraussetzungen
- Didaktik und Arbeitsweise
Lernziele
- Boards für eine störungsarme Live-Präsentation vorbereiten.
- Teilnehmende mit Moderator-Modus und Laserpointer fokussieren.
- Benutzercursor und freie Navigation situationsgerecht steuern.
- Voting und Timer methodisch korrekt einsetzen.
- Entscheidungen und Ergebnisse nachvollziehbar abschließen.
Schrittweise Seminarinhalte
1. Präsentationsboard und Moderationspfad
Schwerpunkt: Abschnitte, Reihenfolge, Startposition, sichtbare Arbeitsaufträge, Übergänge, Ergebniszone und Moderationsrechte.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Präsentationsboard und Moderationspfad“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Abschnitte, Reihenfolge, Startposition, sichtbare Arbeitsaufträge, Übergänge, Ergebniszone und Moderationsrechte modellieren.
- Den vorgesehenen Live-Moderations-, Abstimmungs- und Abschlussablauf am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Fokussteuerung, Rollenwirkung, Zeitdisziplin und Entscheidungsnachweis mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen klaren Präsentations- und Moderationspfad dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
2. Moderator-Modus, Cursor und Laserpointer
Schwerpunkt: Start, Übergabe, Teilnehmerfokus, Ignorieren, Rollenwirkung, Cursoranzeige und Hervorhebung.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Moderator-Modus, Cursor und Laserpointer“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Start, Übergabe, Teilnehmerfokus, Ignorieren, Rollenwirkung, Cursoranzeige und Hervorhebung modellieren.
- Den vorgesehenen Live-Moderations-, Abstimmungs- und Abschlussablauf am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Fokussteuerung, Rollenwirkung, Zeitdisziplin und Entscheidungsnachweis mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis eine kontrollierte Live-Führung durch das Board dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
3. Zeitsteuerung mit Timer
Schwerpunkt: Zeitboxen, sichtbare Restzeit, Puffer, Übergänge, automatische Abstimmungsbeendigung und Umgang mit Verzögerung.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Zeitsteuerung mit Timer“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Zeitboxen, sichtbare Restzeit, Puffer, Übergänge, automatische Abstimmungsbeendigung und Umgang mit Verzögerung modellieren.
- Den vorgesehenen Live-Moderations-, Abstimmungs- und Abschlussablauf am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Fokussteuerung, Rollenwirkung, Zeitdisziplin und Entscheidungsnachweis mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen belastbaren Zeit- und Phasenplan dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
4. Voting vorbereiten und durchführen
Schwerpunkt: Voting-Feld, reguläre Abstimmung, Approve oder Reject, Stimmenzahl, anonyme Teilnahme, Abschlussbedingungen und Reset.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Voting vorbereiten und durchführen“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Voting-Feld, reguläre Abstimmung, Approve oder Reject, Stimmenzahl, anonyme Teilnahme, Abschlussbedingungen und Reset modellieren.
- Den vorgesehenen Live-Moderations-, Abstimmungs- und Abschlussablauf am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Fokussteuerung, Rollenwirkung, Zeitdisziplin und Entscheidungsnachweis mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis eine methodisch passende Abstimmung dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
5. Ergebnisinterpretation und Abschluss
Schwerpunkt: Ergebnisansicht, Gleichstände, Minderheitsmeinungen, Entscheidung, Aufgaben, Board-Sperre, Export und Follow-up.
- Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Ergebnisinterpretation und Abschluss“ erfassen.
- Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Ergebnisansicht, Gleichstände, Minderheitsmeinungen, Entscheidung, Aufgaben, Board-Sperre, Export und Follow-up modellieren.
- Den vorgesehenen Live-Moderations-, Abstimmungs- und Abschlussablauf am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
- Fokussteuerung, Rollenwirkung, Zeitdisziplin und Entscheidungsnachweis mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
- Als Arbeitsergebnis einen nachvollziehbaren Entscheidungs- und Abschlussnachweis dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.
Praxisübungen und Laborszenarien
- Durchführung einer moderierten Kurzpräsentation mit Abschnittsnavigation.
- Steuerung einer Arbeitsphase mit Timer und Fokuswechsel.
- Vorbereitung, Durchführung und Auswertung zweier Abstimmungstypen.
Zielgruppe und Voraussetzungen
Zielgruppe: Moderation, Team- und Projektleitung, Training, Beratung, Scrum Master und Workshop-Verantwortliche.
Voraussetzungen: Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung in der Leitung kurzer Besprechungen oder Workshops.
Didaktik und Arbeitsweise
Kurze Fachimpulse werden unmittelbar durch Demonstrationen, strukturierte Arbeitsschritte, praktische Übungen und kontrollierte Fehler- oder Entscheidungsszenarien vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe als wiederholbarer Arbeits- oder Betriebsstandard nutzbar bleiben.
Fachbereichsleitung und Trainerteam
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Moderation, Team- und Projektleitung, Training, Beratung, Scrum Master und Workshop-Verantwortliche |
| Voraussetzungen: | Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung in der Leitung kurzer Besprechungen oder Workshops |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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