Seminar Conceptboard – Team-Templates, Standards und Corporate Design

Das Seminar vermittelt den Aufbau einer zentral gepflegten Vorlagen- und Bausteinbibliothek in Conceptboard. Masterboards, Team-Templates, Building Blocks, Teamfarben, Corporate Design, Varianten, Freigabe, Versionierung, Pflege und Kommunikation werden in einen schlanken Governance-Prozess überführt.

Inhaltsübersicht

  • Lernziele und fachliche Einordnung
  • Schrittweise Seminarinhalte
  • Praxisübungen und Laborszenarien
  • Zielgruppe und Voraussetzungen
  • Didaktik und Arbeitsweise

Lernziele

  • Vorlagenbedarf und Zielgruppen systematisch erfassen.
  • Masterboards und wiederverwendbare Bausteine konsistent gestalten.
  • Corporate Design und Teamfarben praxistauglich anwenden.
  • Freigabe, Veröffentlichung und Varianten kontrollieren.
  • Pflege, Versionierung und Nutzungskommunikation organisieren.

Schrittweise Seminarinhalte

1. Vorlagenportfolio und Standardisierungsbedarf

Schwerpunkt: Use Cases, Zielgruppen, Häufigkeit, Pflichtbestandteile, Varianten, Sprachen, Verantwortliche und Qualitätskriterien.

  1. Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Vorlagenportfolio und Standardisierungsbedarf“ erfassen.
  2. Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Use Cases, Zielgruppen, Häufigkeit, Pflichtbestandteile, Varianten, Sprachen, Verantwortliche und Qualitätskriterien modellieren.
  3. Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
  4. Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
  5. Als Arbeitsergebnis einen priorisierten Vorlagenkatalog dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.

2. Masterboard und Building-Block-Architektur

Schwerpunkt: Abschnitte, Platzhalter, Arbeitsaufträge, Ergebniszonen, Komponenten, Kopierlogik und Schutz vor versehentlichen Änderungen.

  1. Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Masterboard und Building-Block-Architektur“ erfassen.
  2. Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Abschnitte, Platzhalter, Arbeitsaufträge, Ergebniszonen, Komponenten, Kopierlogik und Schutz vor versehentlichen Änderungen modellieren.
  3. Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
  4. Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
  5. Als Arbeitsergebnis ein belastbares Masterboard mit Bausteinbibliothek dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.

3. Corporate Design und Teamfarben

Schwerpunkt: Logo, Teamfarben, Typografie, Statusfarben, Kontrast, Legenden, Bildsprache und zulässige Abweichungen.

  1. Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Corporate Design und Teamfarben“ erfassen.
  2. Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Logo, Teamfarben, Typografie, Statusfarben, Kontrast, Legenden, Bildsprache und zulässige Abweichungen modellieren.
  3. Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
  4. Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
  5. Als Arbeitsergebnis einen konsistenten visuellen Vorlagenstandard dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.

4. Team-Templates, Veröffentlichung und Nutzung

Schwerpunkt: Aktivierung, Vorlagenspeicherung, Benennung, Beschreibung, Vorschau, Berechtigungen, Varianten und Verteilung.

  1. Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Team-Templates, Veröffentlichung und Nutzung“ erfassen.
  2. Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Aktivierung, Vorlagenspeicherung, Benennung, Beschreibung, Vorschau, Berechtigungen, Varianten und Verteilung modellieren.
  3. Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
  4. Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
  5. Als Arbeitsergebnis einen kontrollierten Veröffentlichungsprozess dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.

5. Versionierung, Pflege und Governance

Schwerpunkt: Owner, Reviewintervall, Änderungsantrag, Pilot, Freigabe, Release-Hinweis, veraltete Vorlagen und Nutzungsfeedback.

  1. Ausgangslage, Zielgruppe und Erfolgskriterien für den Themenblock „Versionierung, Pflege und Governance“ erfassen.
  2. Relevante Rollen, Einstellungen, Objekte und Abhängigkeiten anhand von Owner, Reviewintervall, Änderungsantrag, Pilot, Freigabe, Release-Hinweis, veraltete Vorlagen und Nutzungsfeedback modellieren.
  3. Den vorgesehenen Vorlagen-, Freigabe- und Pflegeprozess am Laborsystem oder Prozessmodell schrittweise umsetzen.
  4. Konsistenz, Wiederverwendbarkeit, Zugänglichkeit, Freigabestatus und Pflegefähigkeit mit definierten Positiv- und Negativfällen prüfen.
  5. Als Arbeitsergebnis einen schlanken Template-Lifecycle dokumentieren, fachlich abnehmen und in einen wiederverwendbaren Standard überführen.

Praxisübungen und Laborszenarien

  • Erstellung eines Masterboards für ein wiederkehrendes Meeting oder Workshopformat.
  • Aufbau einer Building-Block-Bibliothek und eines visuellen Standards.
  • Simulation von Review, Freigabe, Veröffentlichung und neuer Version.

Zielgruppe und Voraussetzungen

Zielgruppe: Power User, Kommunikation, Brand Management, PMO, Moderation, Learning and Development und Collaboration-Administration.

Voraussetzungen: Sichere Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung in der Erstellung eigener Boards.

Didaktik und Arbeitsweise

Kurze Fachimpulse werden unmittelbar durch Demonstrationen, strukturierte Arbeitsschritte, praktische Übungen und kontrollierte Fehler- oder Entscheidungsszenarien vertieft. Jede Übung verwendet definierte Ausgangswerte, Prüfpunkte und Dokumentationsanforderungen, damit die erarbeiteten Abläufe als wiederholbarer Arbeits- oder Betriebsstandard nutzbar bleiben.

Fachbereichsleitung und Trainerteam

Seminardetails

   
Dauer: 1 Tag ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr
Preis: Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt.
Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt.
Teilnehmeranzahl: min. 2 - max. 8
Teilnehmer: Power User, Kommunikation, Brand Management, PMO, Moderation, Learning and Development und Collaboration-Administration
Voraussetzungen: Sichere Conceptboard-Grundkenntnisse und Erfahrung in der Erstellung eigener Boards
Standorte: Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg
Methoden: Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System
Seminararten: Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht
Durchführungsgarantie: ja, ab 2 Teilnehmern
Sprache: Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich
Seminarunterlage: Dokumentation auf Datenträger oder als Download
Teilnahmezertifikat: ja, selbstverständlich
Verpflegung: Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch)
Support: 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten
Barrierefreier Zugang: an den meisten Standorten verfügbar
  Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055

Seminartermine

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Seminar Startdatum Enddatum Ort Dauer
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Bregenz 1 Tage
Linz 1 Tage
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Graz 1 Tage
Wien 1 Tage
Inhaus / Firmenseminar 1 Tage
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