Seminarprofil: Die Schulung vermittelt, wie technische und fachliche Datenflüsse gelesen, ergänzt, validiert und für Änderungs- sowie Fehleranalysen genutzt werden. Lineage wird als steuerbares Informationsprodukt mit Qualitätsanforderungen und Verantwortlichkeiten behandelt.
Inhaltsübersicht
- Lineage-Grundlagen und Darstellungslogik
- Lineage erfassen, ergänzen und validieren
- Impact Analysis und Änderungsbewertung
- Fehleranalyse und Ursachenverfolgung
- Lineage-Governance und Betriebsqualität
Lernziele
- Technische und fachliche Lineage sicher unterscheiden und interpretieren
- Automatisch erkannte Beziehungen fachlich ergänzen und validieren
- Änderungsauswirkungen systematisch über Abhängigkeiten analysieren
- Fehlerursachen entlang der Datenkette nachvollziehbar eingrenzen
- Abdeckung, Aktualität und Verantwortlichkeit der Lineage steuern
Zielgruppe
Datenarchitektur, Data Engineering, Analytics Engineering, Data Stewards, Change Management, Anwendungs- und Reportingverantwortliche
Voraussetzungen
Grundverständnis von Datenflüssen, Quell- und Zielsystemen sowie Transformationen
Seminarinhalte
Bearbeitungslogik: Jedes Kapitel beginnt mit einer Kapitelübersicht. Die Arbeitsschritte werden anschließend in der vorgesehenen Reihenfolge praktisch umgesetzt, geprüft und dokumentiert.
Lineage-Grundlagen und Darstellungslogik
Kapitelübersicht: Schritt 1 – Start- und Zielobjekte, Verarbeitungsschritte und relevante Granularität werden für einen Datenfluss bestimmt; Schritt 2 – Technische, fachliche und prozessuale Beziehungen werden voneinander abgegrenzt; Schritt 3 – Darstellungsrichtung, Filter und Kontext werden an unterschiedlichen Analysefragen ausgerichtet; Schritt 4 – Ein Beispieldatenfluss wird gelesen und in verständlicher Form für Fach- und Technikrollen erklärt.
- Schritt 1: Start- und Zielobjekte, Verarbeitungsschritte und relevante Granularität werden für einen Datenfluss bestimmt.
- Schritt 2: Technische, fachliche und prozessuale Beziehungen werden voneinander abgegrenzt.
- Schritt 3: Darstellungsrichtung, Filter und Kontext werden an unterschiedlichen Analysefragen ausgerichtet.
- Schritt 4: Ein Beispieldatenfluss wird gelesen und in verständlicher Form für Fach- und Technikrollen erklärt.
Lineage erfassen, ergänzen und validieren
Kapitelübersicht: Schritt 1 – Automatisch erkannte Beziehungen werden hinsichtlich Systemgrenzen, Objektidentität und Aktualität geprüft; Schritt 2 – Fehlende fachliche Schritte und manuelle Übergaben werden mit definiertem Gültigkeitsbereich ergänzt; Schritt 3 – Transformationen und Abhängigkeiten werden mit Zweck, Logik und Verantwortlichkeit dokumentiert; Schritt 4 – Die vollständige Kette wird gegen bekannte Berichte, Prozesse und technische Dokumentation validiert.
- Schritt 1: Automatisch erkannte Beziehungen werden hinsichtlich Systemgrenzen, Objektidentität und Aktualität geprüft.
- Schritt 2: Fehlende fachliche Schritte und manuelle Übergaben werden mit definiertem Gültigkeitsbereich ergänzt.
- Schritt 3: Transformationen und Abhängigkeiten werden mit Zweck, Logik und Verantwortlichkeit dokumentiert.
- Schritt 4: Die vollständige Kette wird gegen bekannte Berichte, Prozesse und technische Dokumentation validiert.
Impact Analysis und Änderungsbewertung
Kapitelübersicht: Schritt 1 – Die geplante Änderung wird mit Ausgangsobjekt, Art, Umfang und Zeitbezug präzise beschrieben; Schritt 2 – Abwärts- und Aufwärtsabhängigkeiten werden mit passenden Filtern und Betrachtungstiefen analysiert; Schritt 3 – Auswirkungen werden nach Kritikalität, Nutzungsart, Datenqualität und organisatorischer Verantwortung bewertet; Schritt 4 – Ein abgestimmter Maßnahmen- und Kommunikationsplan wird aus den Analyseergebnissen abgeleitet.
- Schritt 1: Die geplante Änderung wird mit Ausgangsobjekt, Art, Umfang und Zeitbezug präzise beschrieben.
- Schritt 2: Abwärts- und Aufwärtsabhängigkeiten werden mit passenden Filtern und Betrachtungstiefen analysiert.
- Schritt 3: Auswirkungen werden nach Kritikalität, Nutzungsart, Datenqualität und organisatorischer Verantwortung bewertet.
- Schritt 4: Ein abgestimmter Maßnahmen- und Kommunikationsplan wird aus den Analyseergebnissen abgeleitet.
Fehleranalyse und Ursachenverfolgung
Kapitelübersicht: Schritt 1 – Das Fehlerbild wird anhand Zeitpunkt, betroffener Kennzahl, System und Datenumfang eingegrenzt; Schritt 2 – Die Datenkette wird rückwärts bis zu plausiblen Fehlerquellen und Transformationen untersucht; Schritt 3 – Hypothesen werden mit Qualitätsinformationen, Änderungen und Verantwortlichkeiten abgeglichen; Schritt 4 – Die bestätigte Ursache wird mit Korrektur, Prävention und betroffenen Empfängern dokumentiert.
- Schritt 1: Das Fehlerbild wird anhand Zeitpunkt, betroffener Kennzahl, System und Datenumfang eingegrenzt.
- Schritt 2: Die Datenkette wird rückwärts bis zu plausiblen Fehlerquellen und Transformationen untersucht.
- Schritt 3: Hypothesen werden mit Qualitätsinformationen, Änderungen und Verantwortlichkeiten abgeglichen.
- Schritt 4: Die bestätigte Ursache wird mit Korrektur, Prävention und betroffenen Empfängern dokumentiert.
Lineage-Governance und Betriebsqualität
Kapitelübersicht: Schritt 1 – Kritische Datenketten werden nach Geschäftsrelevanz, Risiko und Änderungsfrequenz priorisiert; Schritt 2 – Mindestanforderungen an Granularität, Beschreibung, Aktualität und Verantwortlichkeit werden festgelegt; Schritt 3 – Lücken werden mit Ursache, Owner, Frist und akzeptiertem Restrisiko gesteuert; Schritt 4 – Ein regelmäßiger Review mit Kennzahlen und konkreten Verbesserungsmaßnahmen wird eingerichtet.
- Schritt 1: Kritische Datenketten werden nach Geschäftsrelevanz, Risiko und Änderungsfrequenz priorisiert.
- Schritt 2: Mindestanforderungen an Granularität, Beschreibung, Aktualität und Verantwortlichkeit werden festgelegt.
- Schritt 3: Lücken werden mit Ursache, Owner, Frist und akzeptiertem Restrisiko gesteuert.
- Schritt 4: Ein regelmäßiger Review mit Kennzahlen und konkreten Verbesserungsmaßnahmen wird eingerichtet.
Praxisanteil
Rekonstruktion einer Datenkette, Validierung kritischer Beziehungen, Impact Analysis für eine Schemaänderung und Ursachenanalyse eines fehlerhaften Berichts.
Fachbereichsleitung und Ansprechpersonen
-

Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weiterer Tag 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Datenarchitektur, Data Engineering, Analytics Engineering, Data Stewards, Change Management, Anwendungs- und Reportingverantwortliche |
| Voraussetzungen: | Grundverständnis von Datenflüssen, Quell- und Zielsystemen sowie Transformationen |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, Fallstudien, angeleitete Übungen und praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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