Praxisorientierte Qualifizierung. Kompakter Überblick über Plattformarchitektur, Datenfluss, Produktbereiche, Rollen und einen belastbaren Einstieg in Digital Employee Experience.
1. Seminarprofil
Kapitelinhalt
- Einordnung
- Praxisbezug
- Arbeitsmodell
Der eintägige Grundlagenkurs schafft ein gemeinsames Architektur- und Begriffsverständnis für Projektteams, technische Verantwortliche und Entscheider. Plattformkomponenten, Datenfluss, Produktbereiche und typische DEX-Anwendungsfälle werden entlang eines durchgängigen End-to-End-Szenarios eingeordnet. Der Kurs dient als Entscheidungs- und Planungsgrundlage, nicht als Ersatz für vertiefende Administrations- oder Umsetzungstrainings.
Die Bearbeitung folgt einem kontrollierten Vorgehen aus Zielklärung, Bestandsaufnahme, Konfiguration oder Analyse, technischer Validierung, Negativprüfung und dokumentierter Betriebsentscheidung.
2. Lernziele
Kapitelinhalt
- Fachliche Ziele
- Technische Ziele
- Betriebliche Ziele
Nach Abschluss stehen folgende Kompetenzen für die praktische Arbeit zur Verfügung:
- Digital Employee Experience fachlich und technisch einordnen.
- Cloud-Plattform, Endpunktkomponenten, Weboberfläche und Integrationen unterscheiden.
- Kernprodukte und ergänzende Module passenden Anwendungsfällen zuordnen.
- Datenfluss, Rollen, Datenschutz und Automatisierung auf Übersichtsebene bewerten.
- Einen realistischen Lern- und Einführungsplan für die eigene Organisation ableiten.
3. Inhalte Schritt für Schritt
Kapitelinhalt
- DEX-Zielbild klären
- Plattformkomponenten einordnen
- Produktbereiche zuordnen
- Datenweg nachvollziehen
- Analyse- und Automatisierungszyklus verstehen
- Einführung planen
- Schritt 1: DEX-Zielbild klären
Technische Gesundheit, wahrgenommene Erfahrung, Produktivität und Servicequalität werden voneinander abgegrenzt. Ein messbares Zielbild verhindert reine Tool-Einführung ohne Betriebsnutzen.
- Schritt 2: Plattformkomponenten einordnen
Cloud-Plattform, Collector, Browser-Erweiterungen, Weboberfläche und Integrationen werden als Daten- und Steuerungskette betrachtet. Zuständigkeiten und Abhängigkeiten werden sichtbar.
- Schritt 3: Produktbereiche zuordnen
Workplace, VDI und Mobile Experience sowie ergänzende Analyse-, Automatisierungs-, Engagement-, Adoptions- und KI-Bausteine werden anhand typischer Fragestellungen unterschieden.
- Schritt 4: Datenweg nachvollziehen
Erhebung, Übertragung, Verarbeitung, Analyse, Dashboard, Alert und Aktion werden als Ende-zu-Ende-Fluss beschrieben. Datenschutz und Berechtigungen werden an jeder Stufe verortet.
- Schritt 5: Analyse- und Automatisierungszyklus verstehen
Untersuchung, Diagnose, Priorisierung, Remote Action, Workflow und Wirksamkeitskontrolle bilden einen geschlossenen Verbesserungszyklus.
- Schritt 6: Einführung planen
Ziele, Pilotgruppen, technische Voraussetzungen, Rollen, Akzeptanzkriterien und Betriebsübergabe werden in eine realistische Startsequenz übersetzt.
4. Praxisübungen
Kapitelinhalt
- DEX-Anwendungsfälle priorisieren
- End-to-End-Datenfluss skizzieren
- Produktzuordnung durchführen
- 90-Tage-Einstiegsplan entwerfen
Die Übungen werden an einem zusammenhängenden Beispielszenario durchgeführt. Jeder Arbeitsauftrag enthält Ausgangslage, Zielbild, Prüfpunkte, erwartete Beobachtungen und einen kontrollierten Korrektur- oder Rückbaupfad.
- Übung 1: DEX-Anwendungsfälle priorisieren
Mehrere mögliche Anwendungsfälle werden nach Nutzen, Datenreife, Umsetzbarkeit und Risiko bewertet.
- Übung 2: End-to-End-Datenfluss skizzieren
Vom Endpunkt bis zur Maßnahme wird ein Daten- und Verantwortungsfluss für einen konkreten Störungsfall erstellt.
- Übung 3: Produktzuordnung durchführen
Fachliche Anforderungen werden den passenden Produkt- und Plattformbereichen zugeordnet.
- Übung 4: 90-Tage-Einstiegsplan entwerfen
Pilot, Rollen, erste Analysen, Automatisierung und Übergabe in den Betrieb werden in eine belastbare Reihenfolge gebracht.
5. Zielgruppen und Voraussetzungen
Kapitelinhalt
- Zielgruppen
- Vorkenntnisse
- Arbeitsweise
Zielgruppen: Entscheider, Enterprise Architects, Projektleitung, Workplace- und Service-Management, Informationssicherheit, Datenschutz und technische Teamleitungen
Vorkenntnisse: Allgemeines Verständnis von IT-Service-Management, Endpoint-Betrieb oder Digital Workplace
Arbeitsweise: Fachliche Einordnung, Demonstrationen, angeleitete Schritt-für-Schritt-Übungen, Kontrollfragen, Fehlerszenarien und strukturierte Reviews.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
-

Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 1 Tag ca. 6 h, Beginn: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 599 zzgl. MwSt. Inhaus: € 1.700 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Entscheider, Enterprise Architects, Projektleitung, Workplace- und Service-Management, Informationssicherheit, Datenschutz und technische Teamleitungen |
| Voraussetzungen: | Allgemeines Verständnis von IT-Service-Management, Endpoint-Betrieb oder Digital Workplace |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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