Praxisorientierte Qualifizierung. Praxisnaher Gesamtüberblick über Plattform, Workplace Experience, Investigations, Dashboards, DEX Score, Remote Actions und Flow.
1. Seminarprofil
Kapitelinhalt
- Einordnung
- Praxisbezug
- Arbeitsmodell
Das Kompaktseminar vermittelt in drei Tagen einen belastbaren Gesamtüberblick für gemischte Teams. Es verbindet Architektur und Datenfluss mit Workplace-Analyse, NQL-Grundlagen, Dashboards, Alerts, DEX Score und kontrollierter Automatisierung. Die Tiefe ist bewusst geringer als in den Spezialseminaren, reicht jedoch für ein gemeinsames Arbeitsmodell und einen realistischen Startplan.
Die Bearbeitung folgt einem kontrollierten Vorgehen aus Zielklärung, Bestandsaufnahme, Konfiguration oder Analyse, technischer Validierung, Negativprüfung und dokumentierter Betriebsentscheidung.
2. Lernziele
Kapitelinhalt
- Fachliche Ziele
- Technische Ziele
- Betriebliche Ziele
Nach Abschluss stehen folgende Kompetenzen für die praktische Arbeit zur Verfügung:
- Plattform, Produkte und Datenfluss sicher einordnen.
- Einfache Investigations und NQL-Abfragen nachvollziehen.
- Workplace-Probleme mit Dashboard, Alert und Diagnosepfad bearbeiten.
- DEX Score und Experience-Signale richtig interpretieren.
- Remote Actions und Flow als kontrollierten Verbesserungszyklus planen.
3. Inhalte Schritt für Schritt
Kapitelinhalt
- Plattform und DEX-Zielbild
- Collector und Datenqualität
- Workplace Experience
- Investigations und NQL-Grundlagen
- Live Dashboards und Alerts
- Experience Central und DEX Score
- Remote Actions
- Flow und Serviceprozess
- Startplan und Vertiefungspfad
- Schritt 1: Plattform und DEX-Zielbild
Komponenten, Rollen, Datenfluss und zentrale Produktbereiche werden anhand eines End-to-End-Falls eingeordnet.
- Schritt 2: Collector und Datenqualität
Erhebung, Aktualität, Population und typische Lücken werden geprüft, bevor Analysen gestartet werden.
- Schritt 3: Workplace Experience
Gerätegesundheit, Ereignisse, Ressourcen und Nutzerkontext werden in einer standardisierten Triage verbunden.
- Schritt 4: Investigations und NQL-Grundlagen
Eine Fragestellung wird im Visual Editor aufgebaut und in eine lesbare NQL-Abfrage überführt.
- Schritt 5: Live Dashboards und Alerts
Kennzahlen, Filter, Drill-down und handlungsfähige Alarmierung werden für einen operativen Use Case entworfen.
- Schritt 6: Experience Central und DEX Score
Dimensionen, Population, Trend und Drill-down werden als transparentes Steuerungsmodell genutzt.
- Schritt 7: Remote Actions
Eine sichere Diagnose- oder Remediationsaktion wird mit Vorprüfung, Ergebniscode und Rückbau geplant.
- Schritt 8: Flow und Serviceprozess
Trigger, Bedingung, Aktion, Benutzerinteraktion und Ticketübergabe werden als einfacher Workflow modelliert.
- Schritt 9: Startplan und Vertiefungspfad
Use Cases, Rollen, Pilot, Governance und passende Spezialseminare werden in eine priorisierte Lern- und Umsetzungsfolge gebracht.
4. Praxisübungen
Kapitelinhalt
- DEX-Fall vom Signal zur Hypothese
- Operatives Dashboard
- Kontrollierte Aktion
- Mini-Workflow
- 90-Tage-Roadmap
Die Übungen werden an einem zusammenhängenden Beispielszenario durchgeführt. Jeder Arbeitsauftrag enthält Ausgangslage, Zielbild, Prüfpunkte, erwartete Beobachtungen und einen kontrollierten Korrektur- oder Rückbaupfad.
- Übung 1: DEX-Fall vom Signal zur Hypothese
Ein Workplace-Problem wird mit Investigation und Vergleichsgruppe eingegrenzt.
- Übung 2: Operatives Dashboard
Eine kleine Ansicht mit Kennzahl, Trend, Filter und Drill-down wird konzipiert.
- Übung 3: Kontrollierte Aktion
Eine Remote Action wird mit Freigabe, Zielgruppe, Test und Rückbau vorbereitet.
- Übung 4: Mini-Workflow
Ein Diagnose- und Ticketprozess wird mit Trigger, Bedingung und Fehlerpfad modelliert.
- Übung 5: 90-Tage-Roadmap
Die ersten drei Use Cases, Rollen, Pilotgruppen und Vertiefungsschulungen werden priorisiert.
5. Zielgruppen und Voraussetzungen
Kapitelinhalt
- Zielgruppen
- Vorkenntnisse
- Arbeitsweise
Zielgruppen: Gemischte Projekt- und Betriebsteams, Workplace, Service Desk, Service Management, DEX-Analysten, technische Teamleitungen und Entscheider mit Praxisfokus
Vorkenntnisse: Allgemeines Verständnis von Endpoint-Betrieb und IT-Service-Management
Arbeitsweise: Fachliche Einordnung, Demonstrationen, angeleitete Schritt-für-Schritt-Übungen, Kontrollfragen, Fehlerszenarien und strukturierte Reviews.
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.797 zzgl. MwSt. Inhaus: € 5.100 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Gemischte Projekt- und Betriebsteams, Workplace, Service Desk, Service Management, DEX-Analysten, technische Teamleitungen und Entscheider mit Praxisfokus |
| Voraussetzungen: | Allgemeines Verständnis von Endpoint-Betrieb und IT-Service-Management |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhaus, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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