Dieses Seminar vermittelt die professionelle Modellierung ereignisgesteuerter Prozessketten in BIC Process Design. Ereignisse, Funktionen, Konnektoren, Organisationen, Anwendungen, Daten und Dokumente werden zu verständlichen und auswertbaren Prozessmodellen verbunden.
Inhaltsübersicht
- Seminarprofil
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Lernziele
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Arbeitsweise
- Module
- Prozessgrenzen und Ereignislogik
- Konnektoren und Verzweigungen
- Organisation, Rollen und Verantwortungen
- Anwendungen, Daten und Dokumente
- Modellzerlegung und Prozessarchitektur
- BIC-Werkzeuge, Validierung und Review
Seminarprofil
Die EPK wird als fachliches Steuerungsmodell mit klarer Ereignis-Funktions-Logik aufgebaut. Neben der Notation stehen Wiederverwendung, Modellzerlegung, Satellitenobjekte und Qualitätsprüfung im Vordergrund.
Zielgruppe
Prozessmodellierer, Fachanalysten, SAP-nahe Prozessprojekte, Qualitätsmanagement und Process Owner.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse des Prozessmanagements; Erfahrungen mit Prozessdiagrammen sind hilfreich.
Lernziele
- EPK-Prozesse fachlich abgrenzen und ereignisgesteuert strukturieren.
- Ereignisse, Funktionen und Konnektoren korrekt kombinieren.
- Rollen, Organisationen, Anwendungen, Daten und Dokumente als Satelliten zuordnen.
- Komplexe Abläufe durch Prozessschnittstellen und Untergliederung lesbar halten.
- Katalogobjekte wiederverwenden und Modellvarianten vermeiden.
- EPK-Modelle validieren, reviewen und freigabefähig vorbereiten.
Seminarinhalte
Modul 1: Prozessgrenzen und Ereignislogik
Der Prozess wird aus fachlichen Auslösern und Ergebnissen hergeleitet.
- Schritt 1: Start- und Endereignisse werden präzise formuliert.
- Schritt 2: Funktionen werden als aktive fachliche Tätigkeiten benannt.
- Schritt 3: Ereignisse beschreiben Zustände vor und nach den Funktionen.
- Schritt 4: Der Grundfluss wird zunächst ohne Sonderfälle modelliert.
Modul 2: Konnektoren und Verzweigungen
Verzweigungen werden anhand der fachlichen Logik ausgewählt und sauber geschlossen.
- Schritt 1: Exklusive Alternativen werden mit eindeutigen Bedingungen beschrieben.
- Schritt 2: Parallele Zweige werden vollständig gestartet und synchronisiert.
- Schritt 3: ODER-Verzweigungen werden nur bei tatsächlich kombinierten Möglichkeiten eingesetzt.
- Schritt 4: Konnektorfolgen werden auf unnötige Komplexität und logische Fehler geprüft.
Modul 3: Organisation, Rollen und Verantwortungen
Ausführende und verantwortliche Einheiten werden den Funktionen eindeutig zugeordnet.
- Schritt 1: Vorhandene Rollen und Organisationseinheiten werden im Katalog gesucht.
- Schritt 2: Neue Objekte werden nur bei fehlender Wiederverwendung angelegt.
- Schritt 3: Verantwortung, Mitwirkung und Information werden einheitlich interpretiert.
- Schritt 4: Die Zuordnung wird mit einer RACI-orientierten Sicht gegengeprüft.
Modul 4: Anwendungen, Daten und Dokumente
Die Prozessausführung wird durch relevante Informationsobjekte ergänzt.
- Schritt 1: Verwendete Anwendungen werden den betroffenen Funktionen zugeordnet.
- Schritt 2: Eingehende und erzeugte Geschäftsobjekte werden unterschieden.
- Schritt 3: Arbeitsanweisungen und Nachweise werden als Dokumentobjekte verknüpft.
- Schritt 4: Satelliten werden auf Aussagewert und visuelle Überladung geprüft.
Modul 5: Modellzerlegung und Prozessarchitektur
Große EPKs werden in navigierbare und wartbare Teilmodelle zerlegt.
- Schritt 1: Fachlich abgeschlossene Abschnitte werden identifiziert.
- Schritt 2: Prozessschnittstellen oder hinterlegte Detailprozesse werden angelegt.
- Schritt 3: Übergaben zwischen Haupt- und Teilprozess werden eindeutig beschrieben.
- Schritt 4: Die Einordnung in Prozesslandkarte und Wertschöpfungskette wird geprüft.
Modul 6: BIC-Werkzeuge, Validierung und Review
Das Modell wird mit den Werkzeugfunktionen vereinheitlicht und qualitätsgesichert.
- Schritt 1: Auto-Layout und definierte Formatierungen werden angewendet.
- Schritt 2: Attribute und Katalogverknüpfungen werden vervollständigt.
- Schritt 3: Die Validierung wird ausgeführt und Befunde werden systematisch bearbeitet.
- Schritt 4: Ein Peer-Review bestätigt Logik, Verständlichkeit und Modellierungsstandard.
Praxisübungen
- Modellierung einer EPK mit Alternativen, Parallelität und mehreren Satellitenobjekten.
- Zerlegung eines übergroßen Modells in Hauptprozess und Detailprozesse.
- Review und Korrektur einer fehlerhaften EPK anhand einer Prüfliste.
Arbeitsweise
Notationsinput, Live-Modellierung, strukturierte Übungen, Katalogarbeit, Validierung und Peer-Review.
Fachbereichsleitung / Trainerleitung / Ansprechpersonen
-

Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 2 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 1.198 zzgl. MwSt. Inhaus: € 3.400 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Prozessmodellierer, Fachanalysten, SAP-nahe Prozessprojekte, Qualitätsmanagement und Process Owner. |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse des Prozessmanagements; Erfahrungen mit Prozessdiagrammen sind hilfreich. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
Die Ergebnissliste kann durch Anklicken der Überschrift neu sortiert werden.
