Seminar / Training
Ein guter Workflow bildet Verantwortung, Entscheidung, Frist und Ausnahme verständlich ab, statt schlechte Abläufe nur schneller zu machen. Das Seminar führt von Prozessanalyse und Workflow-Vorlage über Rollen, Knoten, Bedingungen, Formulare und Eskalationen bis zu Test, Monitoring, Versionierung und Governance.
Inhaltsverzeichnis
- Zielsetzung
- Zielgruppe
- Voraussetzungen
- Seminarinhalte
- Praxisübungen
- Methodik
Zielsetzung
- Prozesse vor der Automatisierung fachlich vereinfachen und abgrenzen
- Ad-hoc-, Standard- und Formular-Workflows passend auswählen
- Rollen, Bedingungen, Fristen, Eskalationen und Fehlerwege vollständig modellieren
- Workflows testen, versionieren, überwachen und kontrolliert ändern
Zielgruppe
Prozessmanagement, ELO Administration, Fachadministration, Workflow-Design und technische Key-User.
Voraussetzungen
Grundkenntnisse zu ELO Dokumenten, Metadaten, Aufgaben und Berechtigungen.
Seminarinhalte
Die folgenden Arbeitsschritte werden nacheinander vorbereitet, ausgeführt, geprüft und dokumentiert.
Schritt 1: Prozessauftrag und Ziel definieren
- Auslöser, Ergebnis, Eigentümer und Kennzahlen festlegen
- Prozessgrenze und nicht automatisierte Schritte dokumentieren
- Varianten, Ausnahmen und Abbruchbedingungen erfassen
Schritt 2: Ist-Prozess analysieren und vereinfachen
- Aktivitäten, Übergaben, Wartezeiten und Medienbrüche aufnehmen
- unnötige Prüfungen und Schleifen entfernen
- Sollprozess mit klarer Verantwortlichkeit beschreiben
Schritt 3: Workflow-Typ auswählen
- Ad-hoc-, Standard- und Formular-Workflow nach Komplexität vergleichen
- Wiederverwendung, Nachvollziehbarkeit und Änderungsbedarf bewerten
- technische und fachliche Zuständigkeit festlegen
Schritt 4: Workflow-Vorlage strukturieren
- Start, Aktivitäten, Entscheidungen und Ende modellieren
- sprechende Bezeichnungen und dokumentierte Knoten verwenden
- Prozessdaten und Dokumentkontext festlegen
Schritt 5: Teilnehmende und Rollen zuordnen
- Benutzer, Gruppen, funktionale Rollen und Organisationseinheiten unterscheiden
- Vertretung und temporäre Zuständigkeit berücksichtigen
- Funktionstrennung und Minimalrechte prüfen
Schritt 6: Aufgaben und Benutzerinteraktion gestalten
- Arbeitsauftrag, erwartete Eingabe und Abschlussbedingung eindeutig formulieren
- Rückfrage, Rückgabe und Korrektur vollständig abbilden
- Benachrichtigung ohne unnötige Meldungsflut planen
Schritt 7: Bedingungen und Verzweigungen umsetzen
- Entscheidungen auf valide Prozess- oder Metadaten stützen
- Parallelität, Zusammenführung und Standardpfad korrekt modellieren
- unerwartete Werte in einen kontrollierten Ausnahmeweg leiten
Schritt 8: Fristen und Eskalationen konfigurieren
- Bearbeitungs- und Gesamtfristen festlegen
- Erinnerung, Vertretung und Eskalation stufenweise aufbauen
- Fristkalender und organisatorische Besonderheiten berücksichtigen
Schritt 9: Formulare und Daten einbinden
- benötigte Felder je Prozessschritt bereitstellen
- Sichtbarkeit und Bearbeitung nach Rolle steuern
- Validierung und Datenübergabe zwischen Knoten testen
Schritt 10: Skripte und Erweiterungen begrenzen
- Standardknoten und Konfiguration bevorzugen
- Skripte nur für klar abgegrenzte Aufgaben verwenden
- Fehlerbehandlung, Protokollierung und Upgradefähigkeit berücksichtigen
Schritt 11: Test, Versionierung und Freigabe durchführen
- Pfad-, Rollen-, Frist-, Grenz- und Fehlerfälle testen
- laufende Instanzen bei Änderungen berücksichtigen
- Version, Freigabe und Rückfall dokumentieren
Schritt 12: Monitoring und Governance etablieren
- laufende, überfällige und fehlerhafte Instanzen überwachen
- Kennzahlen und Engpässe regelmäßig auswerten
- Änderungsanträge, Eigentümer und regelmäßige Prozessprüfung festlegen
Praxisübungen
- Aufnahme und Vereinfachung eines realen Freigabeprozesses
- Erstellung einer Workflow-Vorlage mit Rollen und Verzweigungen
- Konfiguration von Frist, Eskalation und Vertretung
- vollständiger Rollen-, Pfad- und Fehlerfalltest
Methodik
Trainerinput, Demonstrationen, geführte Konfiguration, praktische Übungen am System, Prüflisten, Fehleranalysen und gemeinsame Auswertung. Jeder Arbeitsschritt wird an einer Übungsumgebung nachvollzogen und mit einem prüfbaren Arbeitsstand abgeschlossen.
Fachbereichsleitung / Trainerteam / Ansprechpersonen
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Lucas Beich
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: lucas.beich@seminar-experts.de -

Paul Goldschmidt
Telefon: + 49 (221) 74740055
E-Mail: paul.goldschmidt@seminar-experts.de
Seminardetails
| Dauer: | 4 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr, weitere Tage: 09:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich oder Live Stream: € 2.396 zzgl. MwSt. Inhaus: € 6.800 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | min. 2 - max. 8 |
| Teilnehmer: | Prozessmanagement, ELO Administration, Fachadministration, Workflow-Design und technische Key-User. |
| Voraussetzungen: | Grundkenntnisse zu ELO Dokumenten, Metadaten, Aufgaben und Berechtigungen. |
| Standorte: | Stream Live, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Luxemburg, Magdeburg, Mainz, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal, Würzburg |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, geführte Konfiguration, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Webinar, Inhouse, Workshop - Alle Seminare mit Trainer vor Ort, Webinar nur wenn ausdrücklich gewünscht |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern |
| Sprache: | Deutsch - bei Firmenseminaren ist auch Englisch möglich |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf Datenträger oder als Download |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen (wahlweise vegetarisch) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter + 49 (221) 74740055 |
Seminartermine
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